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凈利暴跌60%,中國女孩正在拋棄“小棕瓶”?

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凈利暴跌60%,中國女孩正在拋棄“小棕瓶”?

業(yè)績低迷,中國市場CEO緊急換人。

文 | 天下網(wǎng)商

曾讓無數(shù)中國女孩追捧的國際大牌雅詩蘭黛,正在丟失它的市場。

近日,雅詩蘭黛發(fā)布2024財年業(yè)績,截至2024年6月30日,雅詩蘭黛凈銷售額156.09億美元(約合人民幣1114億元),同比下滑2%;凈利潤3.1億美元(約合人民幣22億元),同比下滑61%。面對這份業(yè)績,雅詩蘭黛高層用“失望”來形容。

按產(chǎn)品線來看,僅最近幾年大熱的香水業(yè)務(wù)有1%的增長外,其他業(yè)務(wù)線,如皮膚護理、彩妝、頭發(fā)護理業(yè)務(wù)全線下跌。

按地區(qū)來看,僅美洲地區(qū)有1%的銷售額微增,其他地區(qū)銷售均下滑。尤其是亞洲/太平洋地區(qū)營業(yè)利潤2.24億元,跌幅達到73%。而這其中,又以中國市場疲軟為主要原因。

雅詩蘭黛方面對外透露,利潤下跌的主要原因是中國市場的凈銷售額下降,高端美妝產(chǎn)品持續(xù)疲軟,包括在假日和關(guān)鍵購物大促節(jié)點業(yè)績欠佳。

鼎盛時期,中國市場可以占雅詩蘭黛集團30%業(yè)績,是集團的第二大市場。但在當下,雅詩蘭黛在中國為什么賣不動了?

導(dǎo)火索是近幾年,雅詩蘭黛對價格體系的失控——渠道價格的混亂和崩盤,動搖了雅詩蘭黛引以為傲的高端定位。

雅詩蘭黛在中國市場的轉(zhuǎn)折,始于2022年。

此前,雅詩蘭黛押注旅游零售中的免稅渠道,一路扛起了中國市場的銷售大旗。據(jù)海通證券統(tǒng)計,到2019年,明星單品“小棕瓶”為雅詩蘭黛貢獻了約60%營收,其銷售很大占比來自于中國海南和韓國市場的免稅店。2020年之后,雅詩蘭黛繼續(xù)加碼中國免稅渠道,拿出了“購買3件以上6折”的巨大優(yōu)惠,免稅店生意紅火,經(jīng)銷商也樂于囤貨。

但2022年,免稅店沒有迎來爆火局面,渠道商為回籠資金,被低價處理的商品從免稅店渠道流出,徹底攪混市場。

《當代企業(yè)》發(fā)現(xiàn),雅詩蘭黛經(jīng)典單品“小棕瓶”精華,在天貓旗艦店50ml的價格是990元,另送44ml小樣,75ml的產(chǎn)品的價格1260元,但在中免集團旗下“中免日上”平臺,100ml也僅需590元即可到手。在一些直播電商平臺,還可以找到更便宜的產(chǎn)品。

“買過最便宜的425元100ml ‘小棕瓶’以后,你再讓我花960元去旗艦店買50ml?那是不可能的?!币晃幌M者表示。

在很多時候,“求美”都是一種沖動消費。而雅詩蘭黛,本身就深諳此道。1946年成立于紐約曼哈頓的雅詩蘭黛,至今已經(jīng)走過78年歷史。創(chuàng)始人雅詩蘭黛夫人從一個貧民窟女孩到千億集團的掌門人,本身就是一個勵志傳奇。她一生都致力于追求奢華、高雅的上流階層生活,并將這種貴族氣息注入品牌。

2002年進入中國的雅詩蘭黛,乘上消費升級的東風,用大手筆營銷包裝自身的高端氣質(zhì)。集團旗下品牌,如上千元的倩碧套裝、上萬元的海藍之謎,成為無數(shù)女孩追逐的對象。

但當實用主義重新開始流行,這一套游戲規(guī)則不再適用。要知道創(chuàng)造“每15秒賣出一瓶”銷售神話的雅詩蘭黛小棕瓶是1982年推出的,至今已經(jīng)42年。最新一代“小棕瓶”是第7代產(chǎn)品——是2020年推出的,到現(xiàn)在也已經(jīng)4年了。在日新月異、競爭激烈的美妝市場,這幾乎是不可想象的。

或許最初消費者選擇美妝產(chǎn)品更多來自于對美的想象,但發(fā)展到如今,女孩們更想要看得見的效果?!肮πёo膚”時代來臨,當普通消費者都看起了成分,僅靠講故事、營造高端定位,逐漸無法打動消費者。

近幾年,中國高端美妝市場洗牌劇烈,國產(chǎn)美妝品牌珀萊雅、韓束等,挑戰(zhàn)了雅詩蘭黛等國際大牌的位置。去年,珀萊雅CEO方玉友曾表示,珀萊雅60%-70%的消費者來自一二線城市,不少是從蘭蔻、雅詩蘭黛的用戶開始轉(zhuǎn)用珀萊雅。

在營銷節(jié)奏上,雅詩蘭黛不敵部分國產(chǎn)品牌,在本土化、產(chǎn)品創(chuàng)新速度上,雅詩蘭黛也與歐萊雅、資生堂等國際品牌有差距。

業(yè)績壓力下,中國市場CEO也面臨換屆。近日,被譽為美妝界“打工皇帝”、當了16年雅詩蘭黛中國區(qū)CEO的傅懿德宣布退休。新的人選還未確定,但可以確定,雅詩蘭黛新任CEO將面臨更嚴峻的市場挑戰(zhàn)。

或許意識到危險,近期在中國市場,雅詩蘭黛動作頻頻。

今年6月,市場傳出雅詩蘭黛集團將改革國內(nèi)免稅渠道,要將集團旅游零售管理部門旗下免稅渠道納入中國團隊管理。雖然還未得到官方認證,但也印證了渠道改革的緊迫性。

最近,雅詩蘭黛也推出重磅新品——“大棕罐”速修抗老膜霜,“小棕瓶”家族終于更新成員?!按笞毓蕖痹谔熵埰炫灥陜r格1020元,目前售出1000多件。

但市場對新品的反應(yīng)還未可知,雅詩蘭黛已經(jīng)迫不及待漲價了。7月開始,雅詩蘭黛全球宣布將對旗下所有品牌的產(chǎn)品實施10%-20%幅度不等的漲價,涉及雅詩蘭黛、海藍之謎、MAC、祖瑪瓏、ORIGINS、芭比波朗等多個品牌。

“漲價去庫存”是奢侈品牌的慣用策略,以維持品牌的高端調(diào)性。有分析認為,漲價是雅詩蘭黛測試消費者對高端美妝價格上線的承受能力。但此舉,或許也會讓很多猶豫的消費者加速離開。

雅詩蘭黛仍想維持貴價光環(huán),但這一激進的策略,也可能會讓品牌在中國市場面臨更劇烈的波動和風險。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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凈利暴跌60%,中國女孩正在拋棄“小棕瓶”?

業(yè)績低迷,中國市場CEO緊急換人。

文 | 天下網(wǎng)商

曾讓無數(shù)中國女孩追捧的國際大牌雅詩蘭黛,正在丟失它的市場。

近日,雅詩蘭黛發(fā)布2024財年業(yè)績,截至2024年6月30日,雅詩蘭黛凈銷售額156.09億美元(約合人民幣1114億元),同比下滑2%;凈利潤3.1億美元(約合人民幣22億元),同比下滑61%。面對這份業(yè)績,雅詩蘭黛高層用“失望”來形容。

按產(chǎn)品線來看,僅最近幾年大熱的香水業(yè)務(wù)有1%的增長外,其他業(yè)務(wù)線,如皮膚護理、彩妝、頭發(fā)護理業(yè)務(wù)全線下跌。

按地區(qū)來看,僅美洲地區(qū)有1%的銷售額微增,其他地區(qū)銷售均下滑。尤其是亞洲/太平洋地區(qū)營業(yè)利潤2.24億元,跌幅達到73%。而這其中,又以中國市場疲軟為主要原因。

雅詩蘭黛方面對外透露,利潤下跌的主要原因是中國市場的凈銷售額下降,高端美妝產(chǎn)品持續(xù)疲軟,包括在假日和關(guān)鍵購物大促節(jié)點業(yè)績欠佳。

鼎盛時期,中國市場可以占雅詩蘭黛集團30%業(yè)績,是集團的第二大市場。但在當下,雅詩蘭黛在中國為什么賣不動了?

導(dǎo)火索是近幾年,雅詩蘭黛對價格體系的失控——渠道價格的混亂和崩盤,動搖了雅詩蘭黛引以為傲的高端定位。

雅詩蘭黛在中國市場的轉(zhuǎn)折,始于2022年。

此前,雅詩蘭黛押注旅游零售中的免稅渠道,一路扛起了中國市場的銷售大旗。據(jù)海通證券統(tǒng)計,到2019年,明星單品“小棕瓶”為雅詩蘭黛貢獻了約60%營收,其銷售很大占比來自于中國海南和韓國市場的免稅店。2020年之后,雅詩蘭黛繼續(xù)加碼中國免稅渠道,拿出了“購買3件以上6折”的巨大優(yōu)惠,免稅店生意紅火,經(jīng)銷商也樂于囤貨。

但2022年,免稅店沒有迎來爆火局面,渠道商為回籠資金,被低價處理的商品從免稅店渠道流出,徹底攪混市場。

《當代企業(yè)》發(fā)現(xiàn),雅詩蘭黛經(jīng)典單品“小棕瓶”精華,在天貓旗艦店50ml的價格是990元,另送44ml小樣,75ml的產(chǎn)品的價格1260元,但在中免集團旗下“中免日上”平臺,100ml也僅需590元即可到手。在一些直播電商平臺,還可以找到更便宜的產(chǎn)品。

“買過最便宜的425元100ml ‘小棕瓶’以后,你再讓我花960元去旗艦店買50ml?那是不可能的。”一位消費者表示。

在很多時候,“求美”都是一種沖動消費。而雅詩蘭黛,本身就深諳此道。1946年成立于紐約曼哈頓的雅詩蘭黛,至今已經(jīng)走過78年歷史。創(chuàng)始人雅詩蘭黛夫人從一個貧民窟女孩到千億集團的掌門人,本身就是一個勵志傳奇。她一生都致力于追求奢華、高雅的上流階層生活,并將這種貴族氣息注入品牌。

2002年進入中國的雅詩蘭黛,乘上消費升級的東風,用大手筆營銷包裝自身的高端氣質(zhì)。集團旗下品牌,如上千元的倩碧套裝、上萬元的海藍之謎,成為無數(shù)女孩追逐的對象。

但當實用主義重新開始流行,這一套游戲規(guī)則不再適用。要知道創(chuàng)造“每15秒賣出一瓶”銷售神話的雅詩蘭黛小棕瓶是1982年推出的,至今已經(jīng)42年。最新一代“小棕瓶”是第7代產(chǎn)品——是2020年推出的,到現(xiàn)在也已經(jīng)4年了。在日新月異、競爭激烈的美妝市場,這幾乎是不可想象的。

或許最初消費者選擇美妝產(chǎn)品更多來自于對美的想象,但發(fā)展到如今,女孩們更想要看得見的效果?!肮πёo膚”時代來臨,當普通消費者都看起了成分,僅靠講故事、營造高端定位,逐漸無法打動消費者。

近幾年,中國高端美妝市場洗牌劇烈,國產(chǎn)美妝品牌珀萊雅、韓束等,挑戰(zhàn)了雅詩蘭黛等國際大牌的位置。去年,珀萊雅CEO方玉友曾表示,珀萊雅60%-70%的消費者來自一二線城市,不少是從蘭蔻、雅詩蘭黛的用戶開始轉(zhuǎn)用珀萊雅。

在營銷節(jié)奏上,雅詩蘭黛不敵部分國產(chǎn)品牌,在本土化、產(chǎn)品創(chuàng)新速度上,雅詩蘭黛也與歐萊雅、資生堂等國際品牌有差距。

業(yè)績壓力下,中國市場CEO也面臨換屆。近日,被譽為美妝界“打工皇帝”、當了16年雅詩蘭黛中國區(qū)CEO的傅懿德宣布退休。新的人選還未確定,但可以確定,雅詩蘭黛新任CEO將面臨更嚴峻的市場挑戰(zhàn)。

或許意識到危險,近期在中國市場,雅詩蘭黛動作頻頻。

今年6月,市場傳出雅詩蘭黛集團將改革國內(nèi)免稅渠道,要將集團旅游零售管理部門旗下免稅渠道納入中國團隊管理。雖然還未得到官方認證,但也印證了渠道改革的緊迫性。

最近,雅詩蘭黛也推出重磅新品——“大棕罐”速修抗老膜霜,“小棕瓶”家族終于更新成員。“大棕罐”在天貓旗艦店價格1020元,目前售出1000多件。

但市場對新品的反應(yīng)還未可知,雅詩蘭黛已經(jīng)迫不及待漲價了。7月開始,雅詩蘭黛全球宣布將對旗下所有品牌的產(chǎn)品實施10%-20%幅度不等的漲價,涉及雅詩蘭黛、海藍之謎、MAC、祖瑪瓏、ORIGINS、芭比波朗等多個品牌。

“漲價去庫存”是奢侈品牌的慣用策略,以維持品牌的高端調(diào)性。有分析認為,漲價是雅詩蘭黛測試消費者對高端美妝價格上線的承受能力。但此舉,或許也會讓很多猶豫的消費者加速離開。

雅詩蘭黛仍想維持貴價光環(huán),但這一激進的策略,也可能會讓品牌在中國市場面臨更劇烈的波動和風險。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。