從打雞血到需要心靈按摩,三位“賣(mài)保險(xiǎn)的”自述職業(yè)苦樂(lè)

保險(xiǎn)是一個(gè)“剩者為王”的行業(yè),比誰(shuí)能長(zhǎng)期留下來(lái)。

2024年08月09日呂文琦 北京來(lái)源:界面新聞

正午

界面新聞?dòng)浾?| 呂文琦

界面新聞編輯 | 周鵬峰 江怡曼

不論是朋友圈還是微博、短視頻,你會(huì)發(fā)現(xiàn),周?chē)谋kU(xiǎn)代理人和經(jīng)紀(jì)人似乎越來(lái)越多。他們勤奮地分享理財(cái)知識(shí),剖析各種保險(xiǎn)的優(yōu)劣,越來(lái)越像一個(gè)關(guān)心你飲食起居的朋友,兼全球大勢(shì)的知識(shí)專(zhuān)家。

不過(guò),在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)里,在這個(gè)行業(yè)生存并不容易。據(jù)《2024中國(guó)保險(xiǎn)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì),截至2023年底,代理人數(shù)量減至281.34萬(wàn),較2019年底下降了69%。也就是說(shuō),過(guò)去4年,約有600萬(wàn)人離開(kāi)了這個(gè)行業(yè)。行內(nèi)人士說(shuō),保險(xiǎn)代理人的轉(zhuǎn)型與清虛,始于2019年,在“報(bào)行合一”導(dǎo)致的傭金大降與行業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重作用下,壽險(xiǎn)業(yè)代理人隊(duì)伍持續(xù)“瘦身”。

那么,保險(xiǎn)銷(xiāo)售人的真實(shí)生存狀態(tài)如何?我們采訪了三位不同時(shí)期、不同背景的保險(xiǎn)從業(yè)者。一位是從業(yè)半年的新人,自稱(chēng)徘徊在清退線(xiàn)上;一位是從業(yè)4年的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,感嘆“保險(xiǎn)業(yè)越來(lái)越卷了,現(xiàn)在要變成六邊形戰(zhàn)士了?!倍谌粍t是有20多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深保險(xiǎn)代理人。她的感觸與眾不同,她越做越輕松,如果要退休,則打算開(kāi)個(gè)咖啡館,每天在咖啡和面包的香氣環(huán)繞下和朋友們談天說(shuō)地。

以下是幾位受訪者的口述:

陳麗:在自閉和雞血中來(lái)回橫跳

從業(yè)6個(gè)月,某外資保險(xiǎn)公司代理人

我今年年初加入了一家外資保險(xiǎn)公司,當(dāng)時(shí)是滿(mǎn)懷期待,但半年過(guò)后,我仍在保號(hào)的邊緣徘徊。

一般保險(xiǎn)銷(xiāo)售會(huì)從身邊已有信任關(guān)系的人入手,但我的資源并不算好,朋友圈僅有一百多人,幾個(gè)月下來(lái)也沒(méi)有發(fā)展多少潛在客戶(hù)。問(wèn)起來(lái),他們都說(shuō)沒(méi)有需求,和朋友聊幾句保險(xiǎn),往往就不回復(fù)了。

主管建議我去參加一些社交活動(dòng),比如讀書(shū)會(huì)或者體育項(xiàng)目,混一混圈子。但我臉皮比較薄,也沒(méi)有太多興趣愛(ài)好,這條路可能不太適合我。

做保險(xiǎn)銷(xiāo)售這幾個(gè)月,我在自閉和雞血中來(lái)回橫跳,內(nèi)耗和自我懷疑日益加重。

有時(shí)候,我都不想去公司,也不想打開(kāi)團(tuán)隊(duì)的群,一看到比我后進(jìn)來(lái)的新人簽了大單,我真的很不好受。我偶爾做夢(mèng),會(huì)夢(mèng)見(jiàn)久攻不下的客戶(hù)突然來(lái)找我簽了單,我終于揚(yáng)眉吐氣,但醒來(lái)后發(fā)現(xiàn)是一場(chǎng)空。特別沮喪的時(shí)候,我甚至求助于玄學(xué),去廟里求個(gè)手串,拜一拜,祈求早日開(kāi)單。

當(dāng)然,在團(tuán)隊(duì)中我也認(rèn)識(shí)了一些同期進(jìn)來(lái)的朋友。大家相互打氣,既學(xué)習(xí)到了更好的思維模式,也更有動(dòng)力去展業(yè)。

我自認(rèn)為,我是比較專(zhuān)業(yè)的,不管是公司統(tǒng)一的培訓(xùn),還是主管安排的小課,我都在認(rèn)真學(xué)習(xí),也會(huì)和同事進(jìn)行演練。但在當(dāng)下,專(zhuān)業(yè)知識(shí)好像并不足以成為成交的支點(diǎn)。

其實(shí),我還是有進(jìn)步的。最開(kāi)始向別人說(shuō)起自己在做保險(xiǎn),往往語(yǔ)塞,現(xiàn)在,我基本能夠講明白各種健康險(xiǎn)的區(qū)別、個(gè)人養(yǎng)老金有什么產(chǎn)品、增額終身壽險(xiǎn)又是什么。不過(guò),開(kāi)單還是很艱難。

偶爾會(huì)有朋友向我咨詢(xún)保險(xiǎn)相關(guān)事宜,在我向她們介紹完后,往往都沒(méi)有下文。我再跟進(jìn)時(shí),就只剩自己的獨(dú)角戲。更多的時(shí)候,這些朋友會(huì)以“沒(méi)有這方面需求”、“已有醫(yī)?!钡染涫浇Y(jié)束我們之間的對(duì)話(huà)。等我再想辯駁時(shí),又顯得格外尷尬。

家里人看到我做保險(xiǎn)如此努力又如此艱難,勸我不如不做了,再去找份其他工作,但我實(shí)在不想放棄。

眼看六月考核期就要到了,如果還沒(méi)有業(yè)績(jī),我將被清退。主管建議我給自己買(mǎi)一些保險(xiǎn),以完成保號(hào)。我知道,確實(shí)有同事通過(guò)不斷給自己和家里人買(mǎi)保險(xiǎn)而保住了工號(hào),但如果我在保險(xiǎn)業(yè)生存的唯一方式是購(gòu)買(mǎi)自保件,那將沒(méi)有盡頭,更像是“付費(fèi)上班”。

幸好,在六月底臨近時(shí),峰回路轉(zhuǎn),在家人的幫助下,我認(rèn)識(shí)了一位客戶(hù)。不過(guò),溝通下來(lái)并不順利,好像和這位客戶(hù)的交流總是無(wú)法同頻,他想要更好收益的產(chǎn)品,但目前我們的收益并不能“打過(guò)”一些網(wǎng)紅產(chǎn)品,只能給出替代方案。而客戶(hù)反應(yīng)比較平淡。

在這位客戶(hù)思考的那幾天,我甚至寢食難安、一直活在焦灼中,擔(dān)心連這一單的“臨門(mén)一腳”都踢不好。最后,大概是家人發(fā)揮了極大的作用,說(shuō)服這位客戶(hù)在我這里稍微買(mǎi)一點(diǎn)“感受下產(chǎn)品”。如果不是這樣,那我已經(jīng)被清退了。

熬過(guò)這次考核后,業(yè)績(jī)清零,下一輪考核又開(kāi)始了,我也不知道我會(huì)撐到哪一輪。公司里,還有很多和我一樣的人。

關(guān)林:做保險(xiǎn)銷(xiāo)售的,很需要心靈“馬殺雞”

從業(yè)4年,某保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)銷(xiāo)售經(jīng)理

我是因?yàn)榻o自己買(mǎi)保險(xiǎn)而與保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人這個(gè)身份結(jié)緣。

那是2020年,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人這個(gè)概念已經(jīng)開(kāi)始出圈。原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)模式更傾向于線(xiàn)下聊天建立感情,疫情期間,我們這些習(xí)慣線(xiàn)上工具的從業(yè)者可以和客戶(hù)打電話(huà)或者騰訊會(huì)議完成需求的溝通,這也讓保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)這個(gè)職業(yè)逆勢(shì)上升。

在等待工號(hào)時(shí),我一直在學(xué)習(xí)并向朋友們分享我學(xué)習(xí)的保險(xiǎn)知識(shí)和感受。很幸運(yùn),朋友們剛好沒(méi)有保險(xiǎn)保障,且對(duì)我的理念非常認(rèn)可。于是,我剛獲得工號(hào)就完成了簽單,并在新人期的第一個(gè)季度,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

不過(guò),低谷也來(lái)得很快。在我從業(yè)的第二季度,突然一連十幾天都沒(méi)有新客戶(hù),我當(dāng)時(shí)就慌了。

在我的想象中,之前的老客戶(hù)會(huì)不斷給我介紹新客戶(hù),然后像雪球一樣越滾越大。但事實(shí)并不是這樣,沒(méi)有人再來(lái)找我了。我也不是一個(gè)主動(dòng)的人,因此陷入了巨大的迷茫中。未來(lái)是不是沒(méi)有客戶(hù)了?我的資源是不是耗盡了?以后怎么辦?

其實(shí),這是在做保險(xiǎn)時(shí)再正常不過(guò)的一件事。客戶(hù)并不是線(xiàn)性增長(zhǎng)的,其他人也是這么走過(guò)來(lái)的。這時(shí)候需要和前輩們多交流,做一做心靈“馬殺雞”。你的動(dòng)作,包括積極地尋找客戶(hù)、輸出保險(xiǎn)知識(shí),都需要很強(qiáng)的能量來(lái)支撐。一旦心態(tài)出現(xiàn)問(wèn)題,就沒(méi)有能量再支撐你工作,后面的行為也會(huì)變形。

做保險(xiǎn)銷(xiāo)售是很需要心靈按摩的。昨天,我還和一些和我差不多時(shí)間入行的績(jī)優(yōu)經(jīng)紀(jì)人互相鼓勵(lì),因?yàn)榇_實(shí)會(huì)遇到一些“受傷”的時(shí)刻——感覺(jué)自己的付出和客戶(hù)的回應(yīng)不對(duì)等。我們對(duì)每一位客戶(hù)都是真心實(shí)意地付出,隨時(shí)隨地響應(yīng)他們的需求,有時(shí)候半夜還會(huì)犧牲個(gè)人時(shí)間去和客戶(hù)交流、聊方案。

當(dāng)然,一個(gè)客戶(hù)身邊可能有不止一個(gè)保險(xiǎn)銷(xiāo)售,他不一定選擇我,這都很正常。但有時(shí)候一些客戶(hù)的行為完全不尊重我們的付出。比如,我們做的方案各方面為他考慮,也幫他掃清未來(lái)理賠上的障礙??蛻?hù)覺(jué)得這方案很好,但他轉(zhuǎn)頭就去親戚那里購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品,因?yàn)橛H戚可以給他提供返傭,或者做個(gè)人情。這讓我心里很不是滋味,我付出的努力和時(shí)間沒(méi)有被尊重。

漸漸的我越來(lái)越理解,銷(xiāo)售面對(duì)拒絕、失敗太正常不過(guò)了,我學(xué)會(huì)控制自己能控制的,調(diào)整自己的心態(tài)。

不過(guò),我之所以能在這個(gè)行業(yè)積極地做下去,是因?yàn)槭斋@的來(lái)自客戶(hù)的肯定,遠(yuǎn)多于這些一時(shí)的挫折。

很多人以為,重疾險(xiǎn)的保額只能買(mǎi)50萬(wàn)元。其實(shí),50萬(wàn)元只是免體檢的額度,而有些客戶(hù)需要的重疾保障遠(yuǎn)不止50萬(wàn)。這時(shí)我會(huì)和他溝通,算出合適的保額,再通過(guò)多家保險(xiǎn)公司的組合來(lái)達(dá)到他要求的額度,即不超過(guò)免體檢額度,又不會(huì)導(dǎo)致保障不足。一次性購(gòu)買(mǎi)多張重疾保單,當(dāng)客戶(hù)明白這種方案后,他非常滿(mǎn)意,還將這些經(jīng)驗(yàn)講給身邊的人。

我的業(yè)績(jī)一年好過(guò)一年,其中一個(gè)原因是從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)帶來(lái)的復(fù)利效應(yīng)。之前觀望的客戶(hù)會(huì)慢慢成交,過(guò)去的老客戶(hù)也會(huì)將我介紹給他們的朋友。他們會(huì)認(rèn)為,我成績(jī)比較好,能夠長(zhǎng)期服務(wù)于他們,他們很放心。當(dāng)然,過(guò)去幾年,大眾的保險(xiǎn)意識(shí)也在逐漸增強(qiáng),這讓我銷(xiāo)售時(shí)更輕松。

我現(xiàn)在也在做團(tuán)隊(duì)建設(shè),就我的觀察,保險(xiǎn)業(yè)是越來(lái)越卷了。從宏觀數(shù)據(jù)看,保險(xiǎn)銷(xiāo)售人數(shù)在幾年間腰斬,但我身邊從事保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的人卻越來(lái)越多。每年都會(huì)涌入新人,大家展業(yè)的工具也變化迅速。以前在低谷期時(shí),我通過(guò)寫(xiě)公眾號(hào)、知乎、小紅書(shū)等平臺(tái),獲得了很多陌生客戶(hù),但現(xiàn)在這都不夠了,還需要卷短視頻、卷直播。消費(fèi)者的習(xí)慣在快速變化,這導(dǎo)致我們需要不斷調(diào)整獲客方式,現(xiàn)在的從業(yè)者要變成六邊形戰(zhàn)士了。

另外,保險(xiǎn)業(yè)的監(jiān)管也很?chē)?yán)格,我依然認(rèn)為,整個(gè)行業(yè)未來(lái)是向上的。對(duì)于從業(yè)者的限制,會(huì)導(dǎo)致一批不合格的人或者短視的從業(yè)者加速被淘汰掉。只有持續(xù)提升個(gè)人的能力和影響力,始終保持信心和初心,我相信,最后還是“剩者為王”。

李山:做保險(xiǎn)銷(xiāo)售,需要懂人性

從業(yè)25年,某人壽公司分公司業(yè)務(wù)總監(jiān)

我從湖南大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)畢業(yè),因一次偶然的機(jī)會(huì)結(jié)緣于保險(xiǎn),到現(xiàn)在都快25年了。

最開(kāi)始那幾年保險(xiǎn)很難做,整個(gè)行業(yè)不太規(guī)范,惡性競(jìng)爭(zhēng)比較多。我可能是因?yàn)閭€(gè)性的原因,對(duì)事情有自己的原則和底線(xiàn),也多次因?yàn)閷?duì)行業(yè)的迷惘想去尋求其他發(fā)展。

印象最深的一次是求職于我們湖南當(dāng)?shù)匾患覉?bào)社,但因?yàn)樗麄兘o不到我想要的薪水,所以放棄了?;厝ズ笪乙幌?,既然外面都沒(méi)有這么好的工作,我不如再試一試。

于是我把原來(lái)的客戶(hù)資料又梳理了一遍,為了完成保號(hào)的KPI,我突然想到之前跟對(duì)面鄰居聊過(guò)保險(xiǎn),于是到她家再次拜訪,并簽了三張單。后來(lái)保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)生了很大的調(diào)整,類(lèi)似萬(wàn)能險(xiǎn)開(kāi)始冒頭,除了保障還有一定理財(cái)功能,一下子改變了我的業(yè)績(jī)狀態(tài)。多的時(shí)候可以簽十幾張單。

那個(gè)年代,很少有大學(xué)生去做保險(xiǎn)銷(xiāo)售,尤其是在我們那個(gè)小城市。因此別人自然也會(huì)高看我一眼。同時(shí),和別人交流時(shí),我的專(zhuān)業(yè)度是很容易被看到的,這一點(diǎn)在其他銷(xiāo)售身上并不常見(jiàn),所以,我的成交都很順。

從二十年前開(kāi)始,我就有個(gè)習(xí)慣——做客戶(hù)的分析和復(fù)盤(pán),這在當(dāng)時(shí)很少見(jiàn)。保險(xiǎn)是一個(gè)強(qiáng)信任的交易,需要懂人性?,F(xiàn)在,只要把一個(gè)人放在我面前,他能否成為我的客戶(hù)、我該用什么樣的方式和他溝通,我一眼就能回答。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的客戶(hù)復(fù)盤(pán)和積累,我大概具備人們說(shuō)的“千人千面”的營(yíng)銷(xiāo)方式。

我說(shuō)話(huà)很直接,不喜歡彎彎繞繞,和客戶(hù)也是如此。我最喜歡說(shuō)的一句話(huà)就是:人與人之間最高效的溝通方式就是簡(jiǎn)單、真誠(chéng)、直接。當(dāng)然,也有很多沒(méi)能談下來(lái)的客戶(hù),包括直接拒絕的客戶(hù)。我會(huì)反思,哪些地方做得不夠好,或直接問(wèn)對(duì)方不成交的理由是什么。我也不會(huì)因此有太多負(fù)面情緒??蛻?hù)在外面找到更合適他的代理人也是好事,如果找不到,再回頭來(lái)找我,我也很歡迎。

除了真誠(chéng)待人,想要在保險(xiǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,專(zhuān)業(yè)是立身之本。

2006年,我前往美國(guó)參加了全球百萬(wàn)圓桌會(huì)議。那次會(huì)議給我很大的震撼,我記得當(dāng)時(shí)會(huì)議的主席和副主席是當(dāng)年全球保費(fèi)最高的人。雖然他們年過(guò)七十,但從服裝細(xì)節(jié),到身材管理、肢體語(yǔ)言,甚至每一根頭發(fā)都是精致的。那時(shí)我才知道,原來(lái)保險(xiǎn)可以賣(mài)得這么高級(jí),我對(duì)自己的要求也更高了。后來(lái)再去百萬(wàn)圓桌、國(guó)際龍獎(jiǎng)等業(yè)內(nèi)峰會(huì),我更多的是去學(xué)習(xí),接收最新信息,回來(lái)再系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。我不敢說(shuō)自己在每個(gè)領(lǐng)域都很專(zhuān)業(yè),但只要你和我聊,我都能輸出一些看法。

之前有一位想要做家族信托的客戶(hù)通過(guò)朋友介紹和我認(rèn)識(shí),他和兩家私人銀行接觸了兩年有余,但家族信托的搭建遲遲無(wú)法落地。他的秘書(shū)先和我對(duì)接,帶來(lái)厚厚一摞資料,我們?cè)诠ぷ魇伊牧私齻€(gè)小時(shí)。聊完后,她告訴我,大概率會(huì)在我這里落地這位客戶(hù)的家族信托。

當(dāng)天晚上,客戶(hù)本人和我打電話(huà),大概交流了五分鐘,他就對(duì)我說(shuō),“最快什么時(shí)候能辦完手續(xù)?我坐當(dāng)天最早一班高鐵來(lái)找你”。事后我問(wèn)他,你為什么選了我?他說(shuō),因?yàn)槟阕銐驅(qū)I(yè)??蛻?hù)說(shuō),之前沒(méi)人反向問(wèn)過(guò)他問(wèn)題,但我列了十個(gè)問(wèn)題清單,告訴秘書(shū),如果這些問(wèn)題不解決,信托是無(wú)法落地的,這給了客戶(hù)很踏實(shí)的感覺(jué)。而且,這十個(gè)問(wèn)題的前置化也讓整個(gè)信托流程走下來(lái)高效且順暢。

今年行業(yè)內(nèi)很多人表示,利率下調(diào)和“報(bào)行合一”后,日子不好過(guò)。對(duì)于無(wú)法改變的事情,我一貫的原則是,既然改變不了,就積極擁抱,調(diào)整自己,也要對(duì)得起客戶(hù)的信任和支持,因?yàn)槭撬麄円恢痹谕信e著我。

我從來(lái)沒(méi)有設(shè)想過(guò)具體什么時(shí)候退休,每天有KPI的日子我也不太喜歡。我打算開(kāi)個(gè)自己喜歡的風(fēng)格的咖啡館,每天在咖啡和面包的香氣環(huán)繞下和朋友們談天說(shuō)地。當(dāng)客戶(hù)有需要做理賠,保全,養(yǎng)老金領(lǐng)取或業(yè)務(wù)咨詢(xún),都可以。這樣的環(huán)境,客戶(hù)們放心,我也在做自己喜歡的事。

(陳麗、關(guān)林、李山均為化名)

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