界面新聞?dòng)浾?| 伍洋宇
界面新聞編輯 | 宋佳楠
在面對(duì)投資人時(shí)，蜂巢科技創(chuàng)始人兼CEO夏勇峰常常會(huì)問(wèn)對(duì)方兩個(gè)問(wèn)題：“你相不相信音頻眼鏡未來(lái)會(huì)成為AI最佳的硬件載體？如果是的話(huà)，我們能不能贏？”
無(wú)論投資人給出何種回復(fù)，夏勇峰及其團(tuán)隊(duì)都將確定性的答案設(shè)為目標(biāo)，并已交出了第一份“作業(yè)”。
8月8日，蜂巢科技發(fā)布自主品牌“界環(huán)”及其第一代AI音頻眼鏡產(chǎn)品。這款看上去和普通眼鏡無(wú)異的新產(chǎn)品采用開(kāi)放聲場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不含鏡片的全鈦款鏡框重量為30.7g。其核心賣(mài)點(diǎn)是AI功能，目前共搭載三項(xiàng)AI應(yīng)用，包括AI暢聊、AI版通知播報(bào)、面對(duì)面翻譯。
其中，AI通知播報(bào)功能相對(duì)特殊，它不是逐條播報(bào)息屏狀態(tài)下的未讀信息，而是由AI對(duì)所有信息理解后，總結(jié)播報(bào)其核心內(nèi)容，對(duì)信息使用的效率有直觀(guān)提升。例如對(duì)方發(fā)來(lái)多條有關(guān)聚會(huì)的細(xì)節(jié)，用戶(hù)最終聽(tīng)到的是簡(jiǎn)潔完整的時(shí)間、地點(diǎn)等信息。該功能目前已覆蓋QQ、微信、飛書(shū)等APP。
“界環(huán)”的AI功能由大模型支撐，目前共接入了14個(gè)大模型，包括Baichuan、通義千問(wèn)等。團(tuán)隊(duì)有自己的評(píng)價(jià)體系，即誰(shuí)在某個(gè)功能表現(xiàn)更好，就針對(duì)性匹配這個(gè)大模型與相關(guān)應(yīng)用。
由于大模型的token消耗是一筆不小的費(fèi)用，同時(shí)大模型API價(jià)格又還在不斷下調(diào)，“界環(huán)”目前的決策是，今年年底前購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的用戶(hù)將永久免費(fèi)使用AI功能，向此后購(gòu)買(mǎi)的用戶(hù)收取19.9元/月（或隨API價(jià)格調(diào)整）的費(fèi)用。
產(chǎn)品價(jià)格（不包含鏡片）方面，板材系列799元起售，金屬系列999元起，時(shí)尚系列1099元，鈦系列1499元起，首發(fā)價(jià)格有100元至200元不等優(yōu)惠。
蜂巢科技成立于2020年，主要做頭戴智能硬件，其核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自微軟、阿里、小米、華為等企業(yè)。公開(kāi)資料顯示，該公司目前已完成三輪融資，投資機(jī)構(gòu)包括騰訊、眾源資本、小米科技、順為資本、啟明創(chuàng)投等。
在“界環(huán)”出現(xiàn)之前，蜂巢科技作為小米生態(tài)鏈企業(yè)為小米生產(chǎn)智能眼鏡，此前已發(fā)布米家眼鏡相機(jī)和米家音頻眼鏡兩款產(chǎn)品。據(jù)界面新聞了解，米家這兩款產(chǎn)品今年銷(xiāo)量合計(jì)超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)，周銷(xiāo)量同比去年增長(zhǎng)400%，團(tuán)隊(duì)期望今年能再提升200%至300%。對(duì)于這個(gè)賽道，蜂巢科技的目標(biāo)是讓界環(huán)和華為、小米一樣，進(jìn)入行業(yè)前三。
在這個(gè)時(shí)間發(fā)布自有品牌“界環(huán)”，在夏勇峰看來(lái)已經(jīng)是一個(gè)“有點(diǎn)晚”的節(jié)點(diǎn)，這可能是受到消費(fèi)市場(chǎng)不夠活躍等宏觀(guān)因素影響。
之所以選擇將第三代產(chǎn)品作為自有品牌的第一款產(chǎn)品，除了判斷會(huì)對(duì)大眾用戶(hù)有一定價(jià)值之外，還有兩個(gè)研發(fā)層面的因素。一是該公司想做的音頻眼鏡對(duì)個(gè)性化有較高要求，“界環(huán)”首發(fā)產(chǎn)品就配備了8種鏡框、14種款式，這對(duì)于供應(yīng)商而言存在很大挑戰(zhàn)。其次，這款眼鏡定位為AI音頻眼鏡，其中涉及所有AI應(yīng)用的開(kāi)發(fā)都靠自有團(tuán)隊(duì)，以自有品牌推出產(chǎn)品更有利于軟硬件協(xié)同。
智能手機(jī)之后，眾多初創(chuàng)公司都在尋找做出下一代計(jì)算平臺(tái)的機(jī)會(huì)，而能夠解放雙手的頭戴式AI智能設(shè)備被認(rèn)為是其中一個(gè)重要方向。同時(shí)，在大語(yǔ)言模型推動(dòng)AI應(yīng)用層發(fā)展之后，AI智能硬件成為其重要落地場(chǎng)景，兩者結(jié)合有望將其帶入大眾消費(fèi)市場(chǎng)。
雖然AI眼鏡在國(guó)內(nèi)仍是小眾產(chǎn)品，但在海外市場(chǎng)，Meta公司與雷朋（Ray-Ban）已率先造出了一款百萬(wàn)級(jí)銷(xiāo)量產(chǎn)品——Ray-Ban Meta。
這是一款有1200萬(wàn)像素廣角攝鏡頭、支持拍攝的智能眼鏡，像Wayfarer型號(hào)重量約為49克。該產(chǎn)品能夠使用Meta AI，通過(guò)Meta View進(jìn)行AI識(shí)圖、生成式AI對(duì)話(huà)等，售價(jià)299美元起。國(guó)金證券曾預(yù)測(cè)其2024年年化銷(xiāo)量將達(dá)200萬(wàn)臺(tái)，這是IDC統(tǒng)計(jì)下2023年全球智能眼鏡出貨量的兩倍。
考慮到普通用戶(hù)對(duì)眼鏡安裝攝像頭的接受度，AI音頻眼鏡是蜂巢科技現(xiàn)階段選擇的產(chǎn)品形態(tài)。
在這個(gè)賽道里，除了最底層的電池、芯片、無(wú)線(xiàn)通信等技術(shù)考驗(yàn)，產(chǎn)品的核心難點(diǎn)是軟硬件一體的用戶(hù)體驗(yàn)，這被蜂巢科技定義為VUI（Voice UI/語(yǔ)音交互體驗(yàn)），即如何讓用戶(hù)在減少使用手機(jī)的前提下，以最自然流暢的方式為用戶(hù)提供內(nèi)容和服務(wù)。
AI的確是達(dá)成這項(xiàng)目標(biāo)的一個(gè)重要工具。蜂巢科技大概從一年前開(kāi)始調(diào)研籌備AI項(xiàng)目，中途一直在思考要不要接入大模型，以及基于自己的產(chǎn)品形態(tài)，AI到底體現(xiàn)為應(yīng)用還是UI等問(wèn)題。
夏勇峰對(duì)AI的理解是，它無(wú)法創(chuàng)造需求，其價(jià)值在于“能更好滿(mǎn)足已有需求”，讓用戶(hù)覺(jué)得AI是“更有用的”。而更有用的第一步，是通過(guò)簡(jiǎn)單甚至是傻瓜式操作就可以獲得大量回饋，這也是團(tuán)隊(duì)做AI應(yīng)用的思路。
雖然出現(xiàn)了Ray-Ban Meta這樣的“小爆款”，但整個(gè)AR/VR行業(yè)還未迎來(lái)真正的曙光。
過(guò)去一年，有兩件事曾讓夏勇峰備受“打擊”。第一件事是Apple Vision Pro的發(fā)布。與大眾消費(fèi)者所感受的“振奮”“驚艷”不同，這款產(chǎn)品在效果和銷(xiāo)量上都讓他和一些同行感受到落差，因?yàn)樘O(píng)果已經(jīng)是世界范圍內(nèi)最擅長(zhǎng)研發(fā)創(chuàng)新的科技公司之一，并且投入了巨大的資金和人力，也只能在初代產(chǎn)品做到如此程度。另一件事就是從國(guó)內(nèi)頭部品牌傳來(lái)的銷(xiāo)量下滑的消息。
兩種因素疊加使行業(yè)產(chǎn)生了一種“割裂感”，即研發(fā)難度大、耗費(fèi)資金數(shù)額高，多年銷(xiāo)量仍不足以撐起一個(gè)更大規(guī)模市場(chǎng)，但仍有創(chuàng)業(yè)公司乃至科技巨頭持續(xù)采取巨大投入。
在夏勇峰看來(lái)，一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況是，目前幸存下來(lái)的中小型公司都是融資能力強(qiáng)的。至于更本質(zhì)的原因，“主要是所有人都在思考同樣一個(gè)問(wèn)題，從電腦到手機(jī)，然后下一步是什么？我覺(jué)得是這件事情太大了。”他認(rèn)為，這個(gè)行業(yè)可能投入100次就會(huì)錯(cuò)100次，但如果成功一次，會(huì)有完全不一樣的結(jié)果。
這些情形也讓他意識(shí)到，過(guò)去以為三五年時(shí)間就有機(jī)會(huì)做出一款賣(mài)得好的產(chǎn)品，這個(gè)預(yù)估還是太樂(lè)觀(guān)了?！爸耙詾樗且蛔闵剑瑢?shí)際上它可能是珠穆朗瑪峰?！毕挠路逭f(shuō)。
調(diào)整預(yù)期之后，蜂巢科技的策略不是直接攀登珠峰，而是找到珠峰腳下的大本營(yíng)，先安營(yíng)扎寨——從AR眼鏡先轉(zhuǎn)為智能音頻眼鏡，成為“第一家盈虧平衡甚至能賺錢(qián)的智能眼鏡公司”。
從目前AI落地能力不足的情況來(lái)看，創(chuàng)業(yè)公司依舊存在窗口期。一旦大公司決定進(jìn)場(chǎng)時(shí)，會(huì)急速壓縮他們的生存空間。
夏勇峰認(rèn)為未來(lái)只有兩種可能性，要么創(chuàng)業(yè)公司在大公司決定要做的時(shí)候已經(jīng)走得很遠(yuǎn)，能夠跟他進(jìn)行局部的博弈，要么就是走得不夠快，當(dāng)他們?nèi)雸?chǎng)時(shí)，“一個(gè)星期就把你干死”。
無(wú)論哪一種，對(duì)包括蜂巢科技在內(nèi)的初創(chuàng)公司而言，都不是一件容易的事。