中高端酒店賽道激戰(zhàn)愈烈,什么樣的玩家能成為勝出“卷王”? ? ? ?

“沒有最卷,只有更卷”,這句話用來形容當(dāng)下中高端酒店競爭態(tài)勢毫不為過。

“沒有最卷,只有更卷”,這句話用來形容當(dāng)下中高端酒店競爭態(tài)勢毫不為過。

經(jīng)過2023年爆發(fā)式增長后,今年以來酒店業(yè)迎來前所未有的變革與調(diào)整。相應(yīng)地,國內(nèi)各大酒店集團(tuán)在中高端領(lǐng)域的布局也更加深入和精細(xì)化。

一方面,頭部品牌加速拓店、向千店規(guī)模不斷邁進(jìn)。以錦江酒店(中國區(qū))為例,旗下維也納國際酒店上半年官宣門店規(guī)模突破1500家,覆蓋34個省份、超350個城市,穩(wěn)居行業(yè)前列。另一方面,洞察變化中的用戶需求,眾多品牌接連煥新升級:1月份,錦江都城宣布進(jìn)行3.0品牌升級, 成為“百年先鋒文化的中高端民族商務(wù)酒店”;3月份,桔子水晶在西南市場推出了首家2.0版本旗艦店;亞朵酒店4.0版「見野」首店也于6月底在西安正式開業(yè)。

百舸爭流的局面下,有業(yè)內(nèi)人士直抒己見:“中高端酒店市場競爭激烈,這一點無可否認(rèn),但是哪一個行業(yè)不卷?事業(yè)還要繼續(xù),與其躺平被市場淘汰,不如去做那個勝出的卷王?!?/p>

“過往的增量市場階段,無論開多少酒店,大家都知道客人終究會來、消費者一直在。而現(xiàn)在時代不一樣了,我們到底是按從前的以市場為邊界競爭,還是應(yīng)該以能力為邊界去做競爭?這是我最近在思考的?!?日前,在2024錦江酒店伙伴成功大會上,錦江酒店(中國區(qū))首席執(zhí)行官王偉也拋出了關(guān)于競爭的深層命題。

在2024錦江酒店伙伴成功大會上,錦江酒店品牌主張——“心之安處,錦江酒店”發(fā)布,以“歸屬感”聯(lián)接與消費者的共情。

中高端酒店遠(yuǎn)未觸達(dá)天花板

自2014年希爾頓歡朋品牌入華以來,中國中高端酒店便開啟了群雄紛爭的十年激蕩期。邁點研究院相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國中高端酒店品牌已連續(xù)五年保持兩位數(shù)高速增長,2024年一季度,中高端酒店更是加速增長。 

從具體增速來看,中高端酒店行業(yè)市場規(guī)模2015-2019年復(fù)合年均增長率為39%,預(yù)計2020-2025年繼續(xù)保持二位數(shù)的增長,中高端酒店市場已是當(dāng)之無愧的主流投資趨勢。

相比“微利”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店、中端酒店,中高端酒店通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),?塑造獨特的品牌價值和消費者體驗,進(jìn)而擁有較大的溢價空間。

一位資深酒店投資人向界面新聞透露,她所經(jīng)營的一家中高端酒店品牌于2020年8月份上線,一年內(nèi)達(dá)到163天連續(xù)滿房。去年房費收入更是接近5700萬,有兩個月單日最高收益35萬。“核心是配適度,我們將RevPAR做到800多元,雖然單房成本比較高,但能帶給消費者物有所值、物超所值的東西,這種打法在中高端品牌上是可行的?!?/p>

盡管國內(nèi)中高端酒店發(fā)展得如火如荼,但從連鎖化率及規(guī)模占比上看,與歐美發(fā)達(dá)國家相比仍有差距。數(shù)據(jù)顯示,我國中高端酒店目前連鎖化率水平不足30%,市場品牌滲透率還有很大的提升空間。此外,中高端以上酒店在中國酒店市場占比不到20%,未來增長潛力也巨大。

更為關(guān)鍵的一點在于,各類投資主體一擁而上后,中高端酒店品牌質(zhì)量良莠不齊,同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌定位模糊、發(fā)展速度與品質(zhì)失衡等問題也隨之出現(xiàn)。但與此同時,當(dāng)下以及未來消費者對于美好生活、審美以及更舒適體驗的要求逐步提升,迫切需要市面上出現(xiàn)更多的優(yōu)質(zhì)供給,這也對各大酒店集團(tuán)提出更高要求和挑戰(zhàn)。

錦江酒店(中國區(qū))整個品牌矩陣中,中端及中高端以上品牌數(shù)的占比高達(dá)80%。未來三年(2024-2026年)計劃新開業(yè)中高端酒店700多家,簽約1500多家,在一二線城市的占比近60%左右。

為此,除了眾多酒店集團(tuán)都在做的拓店擴(kuò)張、煥新升級以外,今年錦江酒店(中國區(qū))還從組織架構(gòu)層面進(jìn)行變革——設(shè)立錦江酒店(中國區(qū))中高端業(yè)務(wù)部,積極打造公司增長的第二曲線。團(tuán)隊成員均擁有豐富經(jīng)驗,將會對現(xiàn)有體系中的成熟做法、成功經(jīng)驗進(jìn)行提煉創(chuàng)新,從而將整個中高端酒店賽道的較量帶向新維度、新階段。

戰(zhàn)略升級加碼,打造“第二增長曲線”

界面新聞了解到,錦江酒店(中國區(qū))新成立的中高端業(yè)務(wù)部專注旗下中高端酒店品牌的開發(fā)與運營,將對不同品牌賦予不同戰(zhàn)略任務(wù),包括打造極具市場競爭力的核心中高端品牌等。

而上述戰(zhàn)略任務(wù)與錦江酒店(中國區(qū))全新發(fā)布的“12+3+1”品牌戰(zhàn)略密不可分。日前舉辦的2024錦江酒店伙伴成功大會首次全面解析了該戰(zhàn)略:2028年前,充分挖掘規(guī)模增長動力,打造12個千店品牌;打造3個(錦江都城、麗芮、麗柏)極具市場競爭力的核心中高端品牌;探索1條度假賽道,圍繞度假路線,用創(chuàng)新產(chǎn)品思維取代傳統(tǒng)的酒店品牌思維,打造錦江特色優(yōu)勢。

其中,錦江酒店(中國區(qū))聚焦打造的三個核心中高端品牌各有特色。錦江都城定位于百年先鋒文化的中高端民族商務(wù)酒店,是政企合作的首選品牌;麗芮定位于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先城市的個性化設(shè)計高端生活方式酒店,服務(wù)新消費趨勢下,心態(tài)年輕注重品質(zhì)的新銳中產(chǎn);麗柏近期發(fā)布最新商業(yè)模式,打造國內(nèi)唯一提供專業(yè)宴會服務(wù)的中高端國際品牌。品牌發(fā)展的“寬度”由此充分凸顯。

寬度之外,錦江酒店(中國區(qū))中高端業(yè)務(wù)部對市場“深度”的挖掘頗為注重。具體而言,將做好區(qū)域市場的屬地化深耕,打造最懂區(qū)域市場的運行機(jī)制?!半S著區(qū)域?qū)俚鼗瘓F(tuán)隊的組建,每一個重要城市,甚至每一個縣都會有錦江的拓新者,深入了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,為消費者帶去更多優(yōu)質(zhì)酒店品牌,全面滿足當(dāng)?shù)赝顿Y人需求?!卞\江酒店(中國區(qū))首席執(zhí)行官王偉表示。

在走過經(jīng)濟(jì)型品牌、中端品牌千店時代后,如今頭部集團(tuán)的“千店品牌之爭”已經(jīng)蔓延至中高端酒店品類。錦江酒店(中國區(qū))當(dāng)下已經(jīng)有5個千店品牌,中高端品牌維也納國際便是其中之一。

有業(yè)內(nèi)人士向界面新聞分析稱,打造千店規(guī)模品牌擴(kuò)大了市場占有率、大幅提升品牌影響力和知名度。同時,更多的門店也意味著更高的運營效率和更低的成本,并讓顧客在更多地方享受到一致的高品質(zhì)服務(wù),進(jìn)而提升品牌忠誠度和客戶滿意度。

不過,打造中高端酒店“千店品牌”并非盲目地追求擴(kuò)張速度。錦江酒店(中國區(qū)) 將更關(guān)注消費者體驗,把握物業(yè)和服務(wù)品質(zhì),根據(jù)市場檢驗實現(xiàn)“品牌強(qiáng)”。 同時,把相同檔次、相同定位的品牌政策拉齊,優(yōu)化管理效率。

中高端這門生意究竟如何做好?

難以回避的是,當(dāng)下大環(huán)境整體充滿不確定性,市場需求及行業(yè)經(jīng)營層面存在一些難點。特殊周期下,中高端酒店投資還是不是一門好生意、還有沒有一些好的投資機(jī)會,成為縈繞在酒店投資人心頭的一大困惑。

北京大學(xué)博雅特聘教授、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長、數(shù)字金融研究中心主任黃益平認(rèn)為,投資市場暴利時代已經(jīng)過去,需要以平常的心態(tài)接受較低的投資回報率。他特別提到了“耐心資本”的概念,“耐心資本?注重長期收益回報,?不受短期波動虧損的影響,?更看重未來,?可承受較高風(fēng)險?!?黃益平稱。

對此,一名資深酒店投資人也向界面新聞分享了自己的觀點。他提到,當(dāng)前大環(huán)境的影響是短暫的,對于未來其一直保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度?!扒笆杲?jīng)濟(jì)型酒店比較火,但是隨著經(jīng)濟(jì)向好,消費水平逐漸提升,未來的五年、十年大家一定會奔著錦江都城、希爾頓歡朋、暻閣這樣的品牌去。所以我堅定地看好中高端市場?!?/p>

關(guān)于中高端酒店接下來的投資機(jī)會,界面新聞聯(lián)系到多位酒店投資人采訪了解。有投資人認(rèn)為,發(fā)達(dá)省份的下沉市場將是掘金之地。“這些市場有一個共性,就是物業(yè)多,租金相對來說比較低。在酒店裝修投入相等的條件下,如果租金相對低,投資抗風(fēng)險能力就比較強(qiáng)?!辈贿^該投資人也提醒,不要認(rèn)為租金低就可以做,酒店還是一個經(jīng)營人群的市場。如果市場沒有人,那么投入回本將遙遙無期。

還有投資人向界面新聞提到,其不認(rèn)可競爭大的地方就沒有機(jī)會,有人口紅利、流量充裕的大城市以及網(wǎng)紅城市,機(jī)會一直在。“生意的邏輯一定是‘成行成市’,我們的同行不是冤家。找準(zhǔn)城市、找準(zhǔn)品牌的洼地,這個行業(yè)其實是抱團(tuán)取暖。”

但是回歸根本,選準(zhǔn)合適、靠譜的酒店集團(tuán)進(jìn)行品牌合作加盟合作,才是酒店投資成功至為關(guān)鍵的一環(huán)。界面新聞了解到,隨著錦江酒店(中國區(qū))中高端業(yè)務(wù)布局的深化,同時依托錦江國際集團(tuán)的強(qiáng)大平臺資源,未來將給予投資者更強(qiáng)大的賦能。

目前,錦江擁有“酒店業(yè)的淘寶平臺”錦江全球采購平臺GPP,結(jié)合錦江國際集團(tuán)的實體資源優(yōu)勢,為門店提供從籌建到運營全鏈條的供應(yīng)鏈服務(wù),堅持不賺差價,打造酒店業(yè)的阿里巴巴。數(shù)據(jù)顯示,該平臺現(xiàn)已匯聚超過15萬款SKU商品,并實現(xiàn)百萬級訂單配送規(guī)模,供應(yīng)鏈整合能力強(qiáng)大。

金融服務(wù)支持方面,充分聚焦集團(tuán)資本、資金、資產(chǎn)及各項資源,可為業(yè)主提供包括酒店投資、融資、建造、管理及退出的全生命周期的金融服務(wù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型、流量為王的時代,借助大會員體系盤活私域流量池已成為頭部酒店集團(tuán)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。錦江當(dāng)前有近2億會員和吃住行游服務(wù)于一體的旅途價值會員平臺“錦江薈”。2024錦江行啟幕儀式現(xiàn)場,錦江薈還發(fā)布了全新品牌Slogan——“陪你看世界”,錦江薈品牌代言人胡歌驚喜亮相,成為錦江旅途伙伴中的一員。

在提升積分流動性、打造錦江薈會員日以及強(qiáng)化會員體驗管理等一系列舉措加持下,今年以來錦江薈新注冊會員數(shù)量同比增長達(dá)73%,積分兌換總數(shù)量同比增長70%。錦江也將持續(xù)優(yōu)化會員入住前中后的體驗管理,增強(qiáng)會員們對錦江薈的認(rèn)知使用,以助力酒店業(yè)務(wù)的增長。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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中高端酒店賽道激戰(zhàn)愈烈,什么樣的玩家能成為勝出“卷王”? ? ? ?

“沒有最卷,只有更卷”,這句話用來形容當(dāng)下中高端酒店競爭態(tài)勢毫不為過。

“沒有最卷,只有更卷”,這句話用來形容當(dāng)下中高端酒店競爭態(tài)勢毫不為過。

經(jīng)過2023年爆發(fā)式增長后,今年以來酒店業(yè)迎來前所未有的變革與調(diào)整。相應(yīng)地,國內(nèi)各大酒店集團(tuán)在中高端領(lǐng)域的布局也更加深入和精細(xì)化。

一方面,頭部品牌加速拓店、向千店規(guī)模不斷邁進(jìn)。以錦江酒店(中國區(qū))為例,旗下維也納國際酒店上半年官宣門店規(guī)模突破1500家,覆蓋34個省份、超350個城市,穩(wěn)居行業(yè)前列。另一方面,洞察變化中的用戶需求,眾多品牌接連煥新升級:1月份,錦江都城宣布進(jìn)行3.0品牌升級, 成為“百年先鋒文化的中高端民族商務(wù)酒店”;3月份,桔子水晶在西南市場推出了首家2.0版本旗艦店;亞朵酒店4.0版「見野」首店也于6月底在西安正式開業(yè)。

百舸爭流的局面下,有業(yè)內(nèi)人士直抒己見:“中高端酒店市場競爭激烈,這一點無可否認(rèn),但是哪一個行業(yè)不卷?事業(yè)還要繼續(xù),與其躺平被市場淘汰,不如去做那個勝出的卷王?!?/p>

“過往的增量市場階段,無論開多少酒店,大家都知道客人終究會來、消費者一直在。而現(xiàn)在時代不一樣了,我們到底是按從前的以市場為邊界競爭,還是應(yīng)該以能力為邊界去做競爭?這是我最近在思考的?!?日前,在2024錦江酒店伙伴成功大會上,錦江酒店(中國區(qū))首席執(zhí)行官王偉也拋出了關(guān)于競爭的深層命題。

在2024錦江酒店伙伴成功大會上,錦江酒店品牌主張——“心之安處,錦江酒店”發(fā)布,以“歸屬感”聯(lián)接與消費者的共情。

中高端酒店遠(yuǎn)未觸達(dá)天花板

自2014年希爾頓歡朋品牌入華以來,中國中高端酒店便開啟了群雄紛爭的十年激蕩期。邁點研究院相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國中高端酒店品牌已連續(xù)五年保持兩位數(shù)高速增長,2024年一季度,中高端酒店更是加速增長。 

從具體增速來看,中高端酒店行業(yè)市場規(guī)模2015-2019年復(fù)合年均增長率為39%,預(yù)計2020-2025年繼續(xù)保持二位數(shù)的增長,中高端酒店市場已是當(dāng)之無愧的主流投資趨勢。

相比“微利”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店、中端酒店,中高端酒店通過提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),?塑造獨特的品牌價值和消費者體驗,進(jìn)而擁有較大的溢價空間。

一位資深酒店投資人向界面新聞透露,她所經(jīng)營的一家中高端酒店品牌于2020年8月份上線,一年內(nèi)達(dá)到163天連續(xù)滿房。去年房費收入更是接近5700萬,有兩個月單日最高收益35萬?!昂诵氖桥溥m度,我們將RevPAR做到800多元,雖然單房成本比較高,但能帶給消費者物有所值、物超所值的東西,這種打法在中高端品牌上是可行的?!?/p>

盡管國內(nèi)中高端酒店發(fā)展得如火如荼,但從連鎖化率及規(guī)模占比上看,與歐美發(fā)達(dá)國家相比仍有差距。數(shù)據(jù)顯示,我國中高端酒店目前連鎖化率水平不足30%,市場品牌滲透率還有很大的提升空間。此外,中高端以上酒店在中國酒店市場占比不到20%,未來增長潛力也巨大。

更為關(guān)鍵的一點在于,各類投資主體一擁而上后,中高端酒店品牌質(zhì)量良莠不齊,同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌定位模糊、發(fā)展速度與品質(zhì)失衡等問題也隨之出現(xiàn)。但與此同時,當(dāng)下以及未來消費者對于美好生活、審美以及更舒適體驗的要求逐步提升,迫切需要市面上出現(xiàn)更多的優(yōu)質(zhì)供給,這也對各大酒店集團(tuán)提出更高要求和挑戰(zhàn)。

錦江酒店(中國區(qū))整個品牌矩陣中,中端及中高端以上品牌數(shù)的占比高達(dá)80%。未來三年(2024-2026年)計劃新開業(yè)中高端酒店700多家,簽約1500多家,在一二線城市的占比近60%左右。

為此,除了眾多酒店集團(tuán)都在做的拓店擴(kuò)張、煥新升級以外,今年錦江酒店(中國區(qū))還從組織架構(gòu)層面進(jìn)行變革——設(shè)立錦江酒店(中國區(qū))中高端業(yè)務(wù)部,積極打造公司增長的第二曲線。團(tuán)隊成員均擁有豐富經(jīng)驗,將會對現(xiàn)有體系中的成熟做法、成功經(jīng)驗進(jìn)行提煉創(chuàng)新,從而將整個中高端酒店賽道的較量帶向新維度、新階段。

戰(zhàn)略升級加碼,打造“第二增長曲線”

界面新聞了解到,錦江酒店(中國區(qū))新成立的中高端業(yè)務(wù)部專注旗下中高端酒店品牌的開發(fā)與運營,將對不同品牌賦予不同戰(zhàn)略任務(wù),包括打造極具市場競爭力的核心中高端品牌等。

而上述戰(zhàn)略任務(wù)與錦江酒店(中國區(qū))全新發(fā)布的“12+3+1”品牌戰(zhàn)略密不可分。日前舉辦的2024錦江酒店伙伴成功大會首次全面解析了該戰(zhàn)略:2028年前,充分挖掘規(guī)模增長動力,打造12個千店品牌;打造3個(錦江都城、麗芮、麗柏)極具市場競爭力的核心中高端品牌;探索1條度假賽道,圍繞度假路線,用創(chuàng)新產(chǎn)品思維取代傳統(tǒng)的酒店品牌思維,打造錦江特色優(yōu)勢。

其中,錦江酒店(中國區(qū))聚焦打造的三個核心中高端品牌各有特色。錦江都城定位于百年先鋒文化的中高端民族商務(wù)酒店,是政企合作的首選品牌;麗芮定位于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先城市的個性化設(shè)計高端生活方式酒店,服務(wù)新消費趨勢下,心態(tài)年輕注重品質(zhì)的新銳中產(chǎn);麗柏近期發(fā)布最新商業(yè)模式,打造國內(nèi)唯一提供專業(yè)宴會服務(wù)的中高端國際品牌。品牌發(fā)展的“寬度”由此充分凸顯。

寬度之外,錦江酒店(中國區(qū))中高端業(yè)務(wù)部對市場“深度”的挖掘頗為注重。具體而言,將做好區(qū)域市場的屬地化深耕,打造最懂區(qū)域市場的運行機(jī)制?!半S著區(qū)域?qū)俚鼗瘓F(tuán)隊的組建,每一個重要城市,甚至每一個縣都會有錦江的拓新者,深入了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,為消費者帶去更多優(yōu)質(zhì)酒店品牌,全面滿足當(dāng)?shù)赝顿Y人需求?!卞\江酒店(中國區(qū))首席執(zhí)行官王偉表示。

在走過經(jīng)濟(jì)型品牌、中端品牌千店時代后,如今頭部集團(tuán)的“千店品牌之爭”已經(jīng)蔓延至中高端酒店品類。錦江酒店(中國區(qū))當(dāng)下已經(jīng)有5個千店品牌,中高端品牌維也納國際便是其中之一。

有業(yè)內(nèi)人士向界面新聞分析稱,打造千店規(guī)模品牌擴(kuò)大了市場占有率、大幅提升品牌影響力和知名度。同時,更多的門店也意味著更高的運營效率和更低的成本,并讓顧客在更多地方享受到一致的高品質(zhì)服務(wù),進(jìn)而提升品牌忠誠度和客戶滿意度。

不過,打造中高端酒店“千店品牌”并非盲目地追求擴(kuò)張速度。錦江酒店(中國區(qū)) 將更關(guān)注消費者體驗,把握物業(yè)和服務(wù)品質(zhì),根據(jù)市場檢驗實現(xiàn)“品牌強(qiáng)”。 同時,把相同檔次、相同定位的品牌政策拉齊,優(yōu)化管理效率。

中高端這門生意究竟如何做好?

難以回避的是,當(dāng)下大環(huán)境整體充滿不確定性,市場需求及行業(yè)經(jīng)營層面存在一些難點。特殊周期下,中高端酒店投資還是不是一門好生意、還有沒有一些好的投資機(jī)會,成為縈繞在酒店投資人心頭的一大困惑。

北京大學(xué)博雅特聘教授、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長、數(shù)字金融研究中心主任黃益平認(rèn)為,投資市場暴利時代已經(jīng)過去,需要以平常的心態(tài)接受較低的投資回報率。他特別提到了“耐心資本”的概念,“耐心資本?注重長期收益回報,?不受短期波動虧損的影響,?更看重未來,?可承受較高風(fēng)險?!?黃益平稱。

對此,一名資深酒店投資人也向界面新聞分享了自己的觀點。他提到,當(dāng)前大環(huán)境的影響是短暫的,對于未來其一直保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。“前十年經(jīng)濟(jì)型酒店比較火,但是隨著經(jīng)濟(jì)向好,消費水平逐漸提升,未來的五年、十年大家一定會奔著錦江都城、希爾頓歡朋、暻閣這樣的品牌去。所以我堅定地看好中高端市場?!?/p>

關(guān)于中高端酒店接下來的投資機(jī)會,界面新聞聯(lián)系到多位酒店投資人采訪了解。有投資人認(rèn)為,發(fā)達(dá)省份的下沉市場將是掘金之地?!斑@些市場有一個共性,就是物業(yè)多,租金相對來說比較低。在酒店裝修投入相等的條件下,如果租金相對低,投資抗風(fēng)險能力就比較強(qiáng)。”不過該投資人也提醒,不要認(rèn)為租金低就可以做,酒店還是一個經(jīng)營人群的市場。如果市場沒有人,那么投入回本將遙遙無期。

還有投資人向界面新聞提到,其不認(rèn)可競爭大的地方就沒有機(jī)會,有人口紅利、流量充裕的大城市以及網(wǎng)紅城市,機(jī)會一直在。“生意的邏輯一定是‘成行成市’,我們的同行不是冤家。找準(zhǔn)城市、找準(zhǔn)品牌的洼地,這個行業(yè)其實是抱團(tuán)取暖。”

但是回歸根本,選準(zhǔn)合適、靠譜的酒店集團(tuán)進(jìn)行品牌合作加盟合作,才是酒店投資成功至為關(guān)鍵的一環(huán)。界面新聞了解到,隨著錦江酒店(中國區(qū))中高端業(yè)務(wù)布局的深化,同時依托錦江國際集團(tuán)的強(qiáng)大平臺資源,未來將給予投資者更強(qiáng)大的賦能。

目前,錦江擁有“酒店業(yè)的淘寶平臺”錦江全球采購平臺GPP,結(jié)合錦江國際集團(tuán)的實體資源優(yōu)勢,為門店提供從籌建到運營全鏈條的供應(yīng)鏈服務(wù),堅持不賺差價,打造酒店業(yè)的阿里巴巴。數(shù)據(jù)顯示,該平臺現(xiàn)已匯聚超過15萬款SKU商品,并實現(xiàn)百萬級訂單配送規(guī)模,供應(yīng)鏈整合能力強(qiáng)大。

金融服務(wù)支持方面,充分聚焦集團(tuán)資本、資金、資產(chǎn)及各項資源,可為業(yè)主提供包括酒店投資、融資、建造、管理及退出的全生命周期的金融服務(wù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型、流量為王的時代,借助大會員體系盤活私域流量池已成為頭部酒店集團(tuán)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。錦江當(dāng)前有近2億會員和吃住行游服務(wù)于一體的旅途價值會員平臺“錦江薈”。2024錦江行啟幕儀式現(xiàn)場,錦江薈還發(fā)布了全新品牌Slogan——“陪你看世界”,錦江薈品牌代言人胡歌驚喜亮相,成為錦江旅途伙伴中的一員。

在提升積分流動性、打造錦江薈會員日以及強(qiáng)化會員體驗管理等一系列舉措加持下,今年以來錦江薈新注冊會員數(shù)量同比增長達(dá)73%,積分兌換總數(shù)量同比增長70%。錦江也將持續(xù)優(yōu)化會員入住前中后的體驗管理,增強(qiáng)會員們對錦江薈的認(rèn)知使用,以助力酒店業(yè)務(wù)的增長。

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