界面新聞?dòng)浾?| 伍洋宇
界面新聞編輯 | 文姝琪
在成功發(fā)布小米第一臺(tái)汽車(chē)之后，雷軍今年的年度演講被賦予了更多意義。
7月19日，雷軍再次舉行了自己的年度演講。同以往一樣，這場(chǎng)活動(dòng)被分為上下兩個(gè)半場(chǎng)，下半場(chǎng)圍繞小米MIX Fold4和小米MIX Flip兩款折疊屏手機(jī)等新品發(fā)布，上半場(chǎng)則只有一個(gè)主題：小米造車(chē)往事。
雷軍重提小米造車(chē)由頭，稱(chēng)一切源自于2021年1月15日小米所遭受那起“美國(guó)制裁”事件。在一場(chǎng)緊急董事會(huì)上，雷軍面對(duì)“假如手機(jī)不能做了，集團(tuán)三四萬(wàn)人怎么辦”的疑問(wèn)，第一次認(rèn)真考慮造車(chē)這個(gè)選項(xiàng)。
在圍繞這一問(wèn)題的內(nèi)部會(huì)議中，小米造車(chē)幾乎得到了高管們的一致支持。隨后，雷軍組織了6人調(diào)研小組，在70多天的時(shí)間里造訪(fǎng)10個(gè)城市、進(jìn)行85場(chǎng)調(diào)研、共訪(fǎng)談200多人，并陸續(xù)進(jìn)行了4次高管會(huì)議。
雷軍回憶稱(chēng)，在這場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，有兩位業(yè)界好友力勸他造車(chē)，分別是蔚來(lái)汽車(chē)創(chuàng)始人李斌和小鵬汽車(chē)創(chuàng)始人何小鵬。
隨著調(diào)研的不斷深入，雷軍意識(shí)到智能電動(dòng)車(chē)趨勢(shì)不可阻擋。他在董事會(huì)上匯報(bào)稱(chēng)，這不僅是大勢(shì)所趨，汽車(chē)行業(yè)和消費(fèi)電子行業(yè)也正在融合，“小米必須干”。與此同時(shí)，雷軍擔(dān)心汽車(chē)行業(yè)也可能是贏家通吃，全球最后僅剩5-8家企業(yè)，因此做出了“不到全球前五活不下去”的判斷。
調(diào)研得出的另一個(gè)重要結(jié)論是，小米造車(chē)投資至少要100億美元。由于投入實(shí)在過(guò)大，董事會(huì)認(rèn)為必須由雷軍本人帶隊(duì)。
這是一個(gè)難以爽快應(yīng)允的要求。彼時(shí)小米僅上市兩年半，公司正在經(jīng)歷從游擊隊(duì)到正規(guī)軍的痛苦轉(zhuǎn)型。小米手機(jī)數(shù)字系列也剛剛邁入高端化戰(zhàn)略，一切正值千頭萬(wàn)緒。不僅如此，小米培養(yǎng)多年并寄予厚望的年輕高管周受資離職，這也被雷軍視為“當(dāng)頭一棒”。
“這些事情全都交雜在一起，在我內(nèi)心像一團(tuán)麻。”雷軍回憶當(dāng)時(shí)的感受稱(chēng)。自此，小米要不要造車(chē)、自己要不要帶隊(duì)，成為了懸在雷軍心頭的兩大拷問(wèn)。他表示，自己常常在數(shù)個(gè)深夜鼓起勇氣決定大干一場(chǎng)，但太陽(yáng)升起之后又再次陷入迷茫。
這些糾結(jié)的心路歷程他曾在官宣造車(chē)的那場(chǎng)發(fā)布會(huì)上坦陳過(guò)：創(chuàng)業(yè)這么苦，真的還要從頭再干一遍嗎？創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)這么大，萬(wàn)一輸了，這一生就這么灰溜溜收?qǐng)觯繏侀_(kāi)這一切不談，自己的體力、精力真的足以支撐殺入一個(gè)全新行業(yè)嗎？
但最終，雷軍決定賭上自己的信譽(yù)為小米汽車(chē)而戰(zhàn)。
接下來(lái)的核心團(tuán)隊(duì)集結(jié)故事外界已經(jīng)很熟悉，唯一特別的是，雷軍罕見(jiàn)公開(kāi)提及了胡崢楠。
胡崢楠在2021年9月加入順為資本擔(dān)任投資合伙人，此前是吉利研究院院長(zhǎng)。自小米造車(chē)以來(lái)，胡崢楠一直被認(rèn)為是其整車(chē)部門(mén)的總操盤(pán)手，但小米對(duì)其一直諱莫如深。在這場(chǎng)演講上，雷軍以“兼任自己個(gè)人顧問(wèn)”的方式首次定義了胡崢楠在小米汽車(chē)的身份。
雷軍還回應(yīng)了一個(gè)外界普遍關(guān)切但此前沒(méi)有官方解釋的問(wèn)題：小米汽車(chē)當(dāng)初為什么不拆分出來(lái)，獨(dú)立融資上市？
他回憶稱(chēng)，在小米官宣造車(chē)之后，的確有VC投資機(jī)構(gòu)找到他，愿意以100億美金估值投資?！疤拱渍f(shuō)，我們動(dòng)過(guò)心，但深思熟慮后還是拒絕了?！崩总娬f(shuō)。
公司考慮到造車(chē)周期太長(zhǎng)，想要長(zhǎng)時(shí)間和投資人保持步調(diào)一致幾乎不可能。并且，造車(chē)難度極高，雷軍希望小米每個(gè)員工都毫無(wú)保留支持、全力以赴，再加上小米自身已經(jīng)有很多技術(shù)和人才可以調(diào)用，公司最終還是決定內(nèi)部造車(chē)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
萬(wàn)事俱備之后，就是小米汽車(chē)團(tuán)隊(duì)艱難研發(fā)、測(cè)試、造廠(chǎng)、量產(chǎn)的兩年。雷軍表示，這中間有無(wú)比焦慮的時(shí)刻，也有團(tuán)隊(duì)“云喝酒”的慶功節(jié)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)始終在堅(jiān)持“為奮斗者設(shè)計(jì)Dream Car”的信念中，這也是小米SU7產(chǎn)品定義的來(lái)源之一。
最臨近的一個(gè)重大決策是今年年初要為即將量產(chǎn)的小米SU7確定訂貨目標(biāo)。雷軍在上半年接受央視采訪(fǎng)時(shí)曾透露過(guò)這個(gè)決策帶給他的無(wú)限糾結(jié)，如果訂多了，就賣(mài)不掉、賠錢(qián)，如果訂少了，又會(huì)被質(zhì)疑饑餓營(yíng)銷(xiāo)。彼時(shí)，公司還承受著“月銷(xiāo)三千就燒高香”的自嘲壓力。
“是我的自信讓我下了決心?！崩总娮詈蟠_定的訂貨目標(biāo)為76000輛。這意味著小米SU7扣去爬坡時(shí)間要做到月均銷(xiāo)量一萬(wàn)臺(tái)，而此前做到這個(gè)銷(xiāo)量成績(jī)的純電轎車(chē)只有特斯拉Model 3。“也就是說(shuō)，我們一開(kāi)始就是沖著第一去的?！?/p>
今年5月，小米汽車(chē)宣布調(diào)整交付目標(biāo)，稱(chēng)工廠(chǎng)將開(kāi)雙班，保證6月單月交付1萬(wàn)輛以上，承諾2024年交付超10萬(wàn)輛，沖刺12萬(wàn)輛。雷軍當(dāng)時(shí)曬出這張海報(bào)說(shuō)，“這個(gè)目標(biāo)相當(dāng)不容易，我們會(huì)全力以赴。”
在發(fā)布會(huì)尾聲，雷軍透露，小米SU7迄今為止已交付超3萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)11月初提前完成全年10萬(wàn)輛交付目標(biāo)。
在更專(zhuān)業(yè)的競(jìng)技方向上，小米汽車(chē)定下目標(biāo)，要在十年之內(nèi)成為紐博格林賽道北環(huán)賽道最快的四門(mén)電車(chē)。為此，小米正式發(fā)布SU7 Ultra原型車(chē)。
“今年10月，小米會(huì)正式征戰(zhàn)紐北。”雷軍說(shuō)，“挑戰(zhàn)保時(shí)捷就是小米的夢(mèng)想?！?/p>