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嘉曼服飾(301276.SZ):公司已組建了成人裝銷售團隊,在中高端渠道開展渠道建設(shè)

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嘉曼服飾(301276.SZ):公司已組建了成人裝銷售團隊,在中高端渠道開展渠道建設(shè)

2024年6月3日嘉曼服飾接受建信養(yǎng)老等機構(gòu)調(diào)研,副董事長、總經(jīng)理:劉溦;董事會秘書、副總經(jīng)理:程琳娜參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

嘉曼服飾(301276.SZ)2024年6月3日發(fā)布消息稱,2024年6月3日嘉曼服飾接受建信養(yǎng)老等機構(gòu)調(diào)研,副董事長、總經(jīng)理:劉溦;董事會秘書、副總經(jīng)理:程琳娜參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機構(gòu)詳情如下:

符健、官忠濤/建信養(yǎng)老。

調(diào)研主要內(nèi)容:

公司接待人員就與會人員提出的以下問題進行了逐一解答:

1、暇步士(HushPuppies)成人裝收回自營的成本有哪些。

公司根據(jù)“授權(quán)許可協(xié)議”中的回購條款,回購前成人裝被授權(quán)商的存貨,根據(jù)實際回購數(shù)量按照回購條款約定的價格進行作價。對于交接完成的線下直營店鋪的貨柜,也會給予一定的作價。

2、暇步士(HushPuppies)線下店鋪的交接方式。

直營店鋪的交接方式為公司與原有被授權(quán)商以及商場/購物中心簽訂三方變更協(xié)議交接目標店鋪,或原有被授權(quán)商與商場/購物中心終止協(xié)議后,公司與商場/購物中心重新簽訂協(xié)議;加盟店鋪的交接會在尊重加盟商的意愿的前提下,在原有被授權(quán)商與加盟商終止協(xié)議后,由公司與加盟商重新簽訂加盟協(xié)議。

3、公司認為暇步士(HushPuppies)品牌的優(yōu)點。

首先,暇步士(HushPuppies)是一個在大陸及港澳地區(qū)具有一定知名度的品牌,進入中國市場已經(jīng)二十多年了,巴吉度獵犬的品牌形象深入人心;其次,暇步士(HushPuppies)品牌在消費者心中的定位整體是中高端品牌,品牌風(fēng)格也較為清晰。休閑風(fēng)格經(jīng)典持久,品類齊全,客群廣泛,在此基礎(chǔ)上品牌未來發(fā)展仍具有巨大潛力。

4、暇步士(HushPuppies)品牌仍需改進之處有哪些。

暇步士(HushPuppies)品牌在被公司收購之前,在大中華區(qū)各個品類管理相對分散,各品類均單獨發(fā)展,各品類之間存在一定的不協(xié)調(diào)和不同步,對品牌整體層面的建設(shè)不利。

5、從童裝到成人裝經(jīng)營的挑戰(zhàn)有哪些。

從童裝到成人裝經(jīng)營的挑戰(zhàn)主要是公司經(jīng)營意識的轉(zhuǎn)變,童裝的經(jīng)營重點主要是打造產(chǎn)品力和性價比;成人裝的經(jīng)營重點在于渠道建設(shè)和品牌推廣。為此公司已組建了成人裝銷售團隊,在已有的中高端渠道資源上開展成人裝渠道建設(shè),并擇機拓展其他有利品牌展現(xiàn)的優(yōu)勢渠道。同時,公司在成人裝產(chǎn)品線全面升級后,也將加大對品牌的宣傳與推廣,以進一步塑造在消費者心目的品牌價值。


未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系:youlianyunpindao@163.com

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嘉曼服飾(301276.SZ):公司已組建了成人裝銷售團隊,在中高端渠道開展渠道建設(shè)

2024年6月3日嘉曼服飾接受建信養(yǎng)老等機構(gòu)調(diào)研,副董事長、總經(jīng)理:劉溦;董事會秘書、副總經(jīng)理:程琳娜參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲創(chuàng)意

嘉曼服飾(301276.SZ)2024年6月3日發(fā)布消息稱,2024年6月3日嘉曼服飾接受建信養(yǎng)老等機構(gòu)調(diào)研,副董事長、總經(jīng)理:劉溦;董事會秘書、副總經(jīng)理:程琳娜參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

調(diào)研機構(gòu)詳情如下:

符健、官忠濤/建信養(yǎng)老。

調(diào)研主要內(nèi)容:

公司接待人員就與會人員提出的以下問題進行了逐一解答:

1、暇步士(HushPuppies)成人裝收回自營的成本有哪些。

公司根據(jù)“授權(quán)許可協(xié)議”中的回購條款,回購前成人裝被授權(quán)商的存貨,根據(jù)實際回購數(shù)量按照回購條款約定的價格進行作價。對于交接完成的線下直營店鋪的貨柜,也會給予一定的作價。

2、暇步士(HushPuppies)線下店鋪的交接方式。

直營店鋪的交接方式為公司與原有被授權(quán)商以及商場/購物中心簽訂三方變更協(xié)議交接目標店鋪,或原有被授權(quán)商與商場/購物中心終止協(xié)議后,公司與商場/購物中心重新簽訂協(xié)議;加盟店鋪的交接會在尊重加盟商的意愿的前提下,在原有被授權(quán)商與加盟商終止協(xié)議后,由公司與加盟商重新簽訂加盟協(xié)議。

3、公司認為暇步士(HushPuppies)品牌的優(yōu)點。

首先,暇步士(HushPuppies)是一個在大陸及港澳地區(qū)具有一定知名度的品牌,進入中國市場已經(jīng)二十多年了,巴吉度獵犬的品牌形象深入人心;其次,暇步士(HushPuppies)品牌在消費者心中的定位整體是中高端品牌,品牌風(fēng)格也較為清晰。休閑風(fēng)格經(jīng)典持久,品類齊全,客群廣泛,在此基礎(chǔ)上品牌未來發(fā)展仍具有巨大潛力。

4、暇步士(HushPuppies)品牌仍需改進之處有哪些。

暇步士(HushPuppies)品牌在被公司收購之前,在大中華區(qū)各個品類管理相對分散,各品類均單獨發(fā)展,各品類之間存在一定的不協(xié)調(diào)和不同步,對品牌整體層面的建設(shè)不利。

5、從童裝到成人裝經(jīng)營的挑戰(zhàn)有哪些。

從童裝到成人裝經(jīng)營的挑戰(zhàn)主要是公司經(jīng)營意識的轉(zhuǎn)變,童裝的經(jīng)營重點主要是打造產(chǎn)品力和性價比;成人裝的經(jīng)營重點在于渠道建設(shè)和品牌推廣。為此公司已組建了成人裝銷售團隊,在已有的中高端渠道資源上開展成人裝渠道建設(shè),并擇機拓展其他有利品牌展現(xiàn)的優(yōu)勢渠道。同時,公司在成人裝產(chǎn)品線全面升級后,也將加大對品牌的宣傳與推廣,以進一步塑造在消費者心目的品牌價值。

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