5月7日，云南城投召開2023年度業(yè)績說明會(huì)并答投資者問。

針對2024年公司的工作重點(diǎn)，董事長孔薇然表示將持續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作，全力推動(dòng)重大資產(chǎn)重組，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，持續(xù)經(jīng)營能力有效提升，歸母凈資產(chǎn)逐步回升至13.67億元。二是降本增效工作，認(rèn)真開展“三減工作”，通過組織架構(gòu)優(yōu)化、部門職能合并、精簡崗位編制等方式，強(qiáng)化資金歸集管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用支出。三是風(fēng)險(xiǎn)管理工作，開展風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)“三位一體”體系建設(shè)，成立合規(guī)委員會(huì)，完成174項(xiàng)制度的修訂工作，強(qiáng)化法務(wù)及內(nèi)控內(nèi)審工作。四是品牌建設(shè)工作，物管業(yè)務(wù)持續(xù)完善內(nèi)部體系化建設(shè)，商管業(yè)務(wù)逐步形成云泰PARK、“紅”系列、茶馬花街品牌序列。 五是人才隊(duì)伍建設(shè)，將嚴(yán)格選人用人程序，并不斷強(qiáng)化員工內(nèi)部流動(dòng)管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)管理。六是安全維穩(wěn)工作，2023年，公司共投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)2078.86萬元，組織開展安全月、質(zhì)量月、節(jié)能周等活動(dòng)10余項(xiàng)，定期開展安全生產(chǎn)檢查20次，組織安全教育培訓(xùn)16次，安全應(yīng)急演練2次。 

面對公司一季度財(cái)報(bào)顯示仍然為虧損的情況，董事長孔薇然回應(yīng)，公司繼續(xù)計(jì)提老鷹地同股比擔(dān)保預(yù)計(jì)負(fù)債，加之受財(cái)務(wù)費(fèi)用影響才出現(xiàn)虧損。

關(guān)于公司重大資產(chǎn)重組進(jìn)展情況，云南城投并無正面回應(yīng)。