智能手機的下一個創(chuàng)新樣本,藏在AI里

Find X7,提供高度實用的下一代AI體驗。

中國手機廠商在海外再次告捷。

市場調(diào)研機構(gòu)IDC發(fā)布的2023年Q3數(shù)據(jù)顯示,OPPO在東南亞手機市場上以18.3%的市場份額超越昔日霸主三星,登頂榜首。報告稱,該季度東南亞市場總體增長7%,OPPO同樣增長7%,成為拉動市場增長的重要力量。

在全球智能手機大盤仍處于嚴(yán)冬的時期,被視為下一個增長高地的東南亞無疑是各大廠商的必爭之地。中國廠商時隔三年后重回榜首,本就是一場難得的勝利。而更值得一提的是,這次站在海外市場的并非是華為,而是OPPO。

在全球智能手機市場,華為一直是一個繞不開的名字。憑借持久的技術(shù)創(chuàng)新與品牌影響力,華為一度登頂全球智能手機市場出貨量冠軍。如今,市場格局再度發(fā)生變化,在海外市場一線扛旗、與巨頭掰手腕的中國廠商變成了OPPO。

為什么是OPPO?最新發(fā)布的Find X7系列就是一個答案。

Find X7,另一種創(chuàng)新樣本

自從iPhone 4那場劃時代的發(fā)布會之后,業(yè)界對智能手機創(chuàng)新瓶頸的質(zhì)疑就沒再消停過。但,手機廠商是真的停止創(chuàng)新步伐了嗎?答案顯然是否定的。

影像是窺探手機廠商創(chuàng)新能力再好不過的窗口。作為智能手機最重要的功能之一,各大廠商在光學(xué)硬件和算法層面都盡可能地拿出最好的配置,也不惜堆上最極致的參數(shù)來博取市場熱度。

華為就是其中一家。無論是華為P30 Pro主打的“手機拍月亮”、還是P40 Pro+的“一百倍變焦”,華為在手機影像上似乎更偏向競爭式打法。在參數(shù)上的無限“內(nèi)卷”對用戶當(dāng)然具有教育意義,也更利于快速打出市場影響力。但顯然,這并不是手機影像的唯一解法。

OPPO的思考是,一張質(zhì)量優(yōu)秀的照片不能只有冰冷的技術(shù)參數(shù),也離不開色彩與審美。讓用戶以最低的門檻拍到最好的照片,是比參數(shù)比拼更重要的事情。

因此,不同于友商光學(xué)硬件的比拼,OPPO的思路更像是,先追求效果,之于效果再去定要什么樣的算法,以及最適合用的元器件是什么。比如在OPPO Find X7中搭載的安卓首個瞬時雙幀技術(shù),只需要一聲干脆的快門反應(yīng),用戶就可以得到一張畫質(zhì)與光影兼具的照片,每一張日常隨手抓拍都具有獨到的影像表達(dá)。

最簡單的例子是人像。過去安卓手機常常被詬病的一個毛病是過度美顏,盡管它能夠迎合一個時期的大眾審美,卻也讓這份美麗失去了真實的個性。OPPO Find X7的哈蘇專業(yè)人像可以實現(xiàn)前所未有的空氣切割般的摳圖精度,虛化不放過發(fā)絲,甚至也不會放過人物的配飾,讓最強人像效果再上新高。

不僅僅是影像,在手機功能創(chuàng)新的方方面面,OPPO與華為都在某種程度上奉行極致的產(chǎn)品主義,但路線卻并不相同——這也是市場競爭中最有趣的部分。

2022年,華為發(fā)布的Mate50系列首次在大眾智能手機中實現(xiàn)了衛(wèi)星通信。這個被稱為“一生用一次,一次救一生”的功能覆蓋了智能手機的最后一塊信號盲區(qū),也真正在用戶危難時刻發(fā)揮了作用。

從0到1的進(jìn)步當(dāng)然值得慶祝,但這并不是終點。現(xiàn)有衛(wèi)星通話功能的一個缺陷是,用戶在使用衛(wèi)星通話時往往處于緊急狀態(tài),并習(xí)慣性地把手機放在耳邊進(jìn)行通話。但如果手機不支持聽筒模式而造成信號斷連,則很有可能會耽誤緊急狀態(tài)下的呼救,衛(wèi)星通話功能的搭載也就失去了意義。

OPPO Find X7 Ultra衛(wèi)星通信版著重解決了這個難題。通過衛(wèi)星天線方向圖調(diào)控技術(shù),首次讓衛(wèi)星通信實現(xiàn)了聽筒和免提雙模式通信,保證用戶無需特別的角度或特別的姿勢都能夠和衛(wèi)星保持連接,確保通話暢連。

Find X7系列的另一個亮點在于大模型。Find X7是全球首個端側(cè)應(yīng)用 70 億參數(shù)大語言模型的手機,并且通過端云協(xié)同的先進(jìn)部署,帶來了同平臺最強的 AI 能力,以及領(lǐng)先不止一代的 AI 體驗。同時,大模型能力的更新還帶來了擁有超過100 種智慧能力的全新小布助手,可以提供包括文字生成圖片、圖片生成文字、AI 文章摘要等功能,為用戶日常生活的方方面面都提供高度實用的下一代 AI 體驗。

技術(shù)投入,真刀真槍

頂尖科技公司的路線也許并不相同,但成長的核心邏輯都相似:幾乎不設(shè)上限地投入研發(fā)。

在每次發(fā)布會后采訪中,影像都是OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎提及最高頻的詞匯之一?!拔腋艺f,行業(yè)中沒有誰,像OPPO這樣在影像上大力投入。”

在Find X7的發(fā)布會上,和影像同樣重要的一個詞是AI。

劉作虎認(rèn)為,大模型能力已經(jīng)成為今明兩年手機行業(yè)的淘汰準(zhǔn)繩,而OPPO對它的投入也將“不遺余力”。在今年年初,OPPO成立了一個獨立的AI中心,將各部門AI相關(guān)的資源集中在一起,目標(biāo)是把AI培養(yǎng)為OPPO的核心競爭力。

外界對手機廠商做大模型的一個疑問是,既然核心SoC都來自高通或聯(lián)發(fā)科,也就很難做出所謂的差異化。劉作虎認(rèn)為,端側(cè)大模型的應(yīng)用涉及到模型、算法與GPU、NPU如何適配與部署的問題,考驗的核心就在于廠商在芯片領(lǐng)域的經(jīng)驗,只有像OPPO這樣真正做過芯片的廠商才更容易應(yīng)對。

做好大模型的另一個關(guān)鍵在于廠商對于產(chǎn)品的認(rèn)知水平。大模型看上去無所不能,但要真正擊中用戶痛點,最終要看廠商要如何定義它的功能,進(jìn)而決定大模型該怎么訓(xùn)練,以及用何種算力。OPPO在Find X7系列中的通話摘要,就是一次成功的用戶洞察,而這種基于準(zhǔn)確的用戶洞察來做產(chǎn)品的能力,也恰恰是OPPO的差異化競爭力。

衡量科技公司研發(fā)實力時,有一個較為客觀但容易被忽視的標(biāo)準(zhǔn):專利水平。根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布的《2022年國際專利條約》(PCT)的申請數(shù)量排行榜,OPPO在全球排名第六位,在中國公司中僅次于華為。在5G領(lǐng)域,OPPO是除華為之外專利數(shù)量最多的中國手機廠商。

至少在十年前,中國廠商在標(biāo)準(zhǔn)制定和專利積累上還難以與海外玩家相較,往往只能在專利戰(zhàn)上認(rèn)栽,此類糾紛也總是以中國廠商付出高額專利費告終,唯一有能力站出來反抗的廠商可能只有華為。

隨著OPPO專利實力的提升,如今在一線扛旗的廠商變成了OPPO。在與夏普和諾基亞兩大巨頭的專利糾紛案件中,OPPO都積極應(yīng)訴、取得關(guān)鍵勝利,甚至扭轉(zhuǎn)了全球通信專利的格局。

在挨打的宿命和規(guī)則的制定者中,OPPO選擇了后者。但在專利實力提升的同時,OPPO并未采取壟斷策略,而是將自有專利逐步開放給業(yè)界。例如在最為擅長的充電領(lǐng)域,OPPO就已開放了專利授權(quán)。

“只有把標(biāo)準(zhǔn)開放出來,讓更多中國企業(yè)擁有話語權(quán),才能在國際上與國外品牌抗衡,不然永遠(yuǎn)只能用別人的東西?!眲⒆骰⒄f。

忘掉競爭,做好產(chǎn)品

中國手機廠商在某種程度上面臨著相似的境地:全球市場容量正在縮窄,廠商需要在有限的空間里博取更多市場份額,這意味著更激烈的競爭,和更大的創(chuàng)新壓力。市場調(diào)研機構(gòu)Canalys發(fā)布的報告也顯示,2023年第三季度,全球智能手機市場下降1%,下降趨勢仍未得到扭轉(zhuǎn)。

OPPO同樣當(dāng)然也是其中一員,但在這個被下滑的壞消息充斥的行業(yè)里,OPPO也成功找到了新的增量。三季度東南亞市場登頂,在歐洲、拉美等新進(jìn)國家市場增速也位居前列,儼然已經(jīng)成為一張中國企業(yè)的出海名片。

而在中國,OPPO在高端市場也不斷傳來捷報。IDC數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,OPPO手機在中國600美元以上的高端智能手機市場份額占第三,僅次于蘋果和華為。

另據(jù)國內(nèi)知名數(shù)據(jù)機構(gòu),2023年第四季度,在8000元以上的超高端智能手機市場中,OPPO是除華為之外唯二占有市場份額的國產(chǎn)手機品牌,也是萬元市場唯二的國產(chǎn)手機品牌。

OPPO的秘訣是什么?處于競爭之中,唯一的解法就是忘記競爭。

作為與消費者生活密切相關(guān)的行業(yè),手機廠商往往會聽到很多聲音。短期市場份額的變動、某種技術(shù)路線的爭論、無休止的營銷罵戰(zhàn),以及對廠商創(chuàng)新能力的質(zhì)疑。但在被噱頭與口水仗圍繞的時刻,OPPO可能是最少發(fā)聲的一家廠商。

無論外界發(fā)出怎樣的聲音,OPPO關(guān)注的始終是用戶。在Find X7系列產(chǎn)品中,讓好照片門檻變得更低的超光影引擎、解決了衛(wèi)星通訊最后一公里難題的創(chuàng)新設(shè)計、提供出國旅行一攬子服務(wù)的國際逍遙游、全球唯二支持全焦段4K杜比視界HDR視頻錄制……都是技術(shù)儲備與用戶洞察精妙結(jié)合的樣本。

從成百上千家手機公司中海殺出一條血路的OPPO早已認(rèn)清行業(yè)競爭的本質(zhì):競爭永遠(yuǎn)不會停止,但一個品牌之所以仍能夠留在牌桌上,往往只有一個理由:做出了好產(chǎn)品。甚至,做出好產(chǎn)品也是OPPO定義中公司存在的唯一理由。

OPPO內(nèi)部篤信的一個邏輯是,競爭不是比誰更會講故事、誰聲音大,而是拼的是誰更能把產(chǎn)品做好,只要把產(chǎn)品做好了,用戶自然會用腳投票。

2023年初,OPPO創(chuàng)始人陳明永在公司內(nèi)部提出,“專注篤行,韌性生長”。意思是指,是企業(yè)在不確定性的環(huán)境下,想要有所發(fā)展,唯有專注自身,保持韌性。這或許也就是OPPO企業(yè)文化里常提起的“本分”。

好產(chǎn)品能夠穿越周期,手機行業(yè)沒有比這更現(xiàn)實的定律了。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

OPPO

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智能手機的下一個創(chuàng)新樣本,藏在AI里

Find X7,提供高度實用的下一代AI體驗。

中國手機廠商在海外再次告捷。

市場調(diào)研機構(gòu)IDC發(fā)布的2023年Q3數(shù)據(jù)顯示,OPPO在東南亞手機市場上以18.3%的市場份額超越昔日霸主三星,登頂榜首。報告稱,該季度東南亞市場總體增長7%,OPPO同樣增長7%,成為拉動市場增長的重要力量。

在全球智能手機大盤仍處于嚴(yán)冬的時期,被視為下一個增長高地的東南亞無疑是各大廠商的必爭之地。中國廠商時隔三年后重回榜首,本就是一場難得的勝利。而更值得一提的是,這次站在海外市場的并非是華為,而是OPPO。

在全球智能手機市場,華為一直是一個繞不開的名字。憑借持久的技術(shù)創(chuàng)新與品牌影響力,華為一度登頂全球智能手機市場出貨量冠軍。如今,市場格局再度發(fā)生變化,在海外市場一線扛旗、與巨頭掰手腕的中國廠商變成了OPPO。

為什么是OPPO?最新發(fā)布的Find X7系列就是一個答案。

Find X7,另一種創(chuàng)新樣本

自從iPhone 4那場劃時代的發(fā)布會之后,業(yè)界對智能手機創(chuàng)新瓶頸的質(zhì)疑就沒再消停過。但,手機廠商是真的停止創(chuàng)新步伐了嗎?答案顯然是否定的。

影像是窺探手機廠商創(chuàng)新能力再好不過的窗口。作為智能手機最重要的功能之一,各大廠商在光學(xué)硬件和算法層面都盡可能地拿出最好的配置,也不惜堆上最極致的參數(shù)來博取市場熱度。

華為就是其中一家。無論是華為P30 Pro主打的“手機拍月亮”、還是P40 Pro+的“一百倍變焦”,華為在手機影像上似乎更偏向競爭式打法。在參數(shù)上的無限“內(nèi)卷”對用戶當(dāng)然具有教育意義,也更利于快速打出市場影響力。但顯然,這并不是手機影像的唯一解法。

OPPO的思考是,一張質(zhì)量優(yōu)秀的照片不能只有冰冷的技術(shù)參數(shù),也離不開色彩與審美。讓用戶以最低的門檻拍到最好的照片,是比參數(shù)比拼更重要的事情。

因此,不同于友商光學(xué)硬件的比拼,OPPO的思路更像是,先追求效果,之于效果再去定要什么樣的算法,以及最適合用的元器件是什么。比如在OPPO Find X7中搭載的安卓首個瞬時雙幀技術(shù),只需要一聲干脆的快門反應(yīng),用戶就可以得到一張畫質(zhì)與光影兼具的照片,每一張日常隨手抓拍都具有獨到的影像表達(dá)。

最簡單的例子是人像。過去安卓手機常常被詬病的一個毛病是過度美顏,盡管它能夠迎合一個時期的大眾審美,卻也讓這份美麗失去了真實的個性。OPPO Find X7的哈蘇專業(yè)人像可以實現(xiàn)前所未有的空氣切割般的摳圖精度,虛化不放過發(fā)絲,甚至也不會放過人物的配飾,讓最強人像效果再上新高。

不僅僅是影像,在手機功能創(chuàng)新的方方面面,OPPO與華為都在某種程度上奉行極致的產(chǎn)品主義,但路線卻并不相同——這也是市場競爭中最有趣的部分。

2022年,華為發(fā)布的Mate50系列首次在大眾智能手機中實現(xiàn)了衛(wèi)星通信。這個被稱為“一生用一次,一次救一生”的功能覆蓋了智能手機的最后一塊信號盲區(qū),也真正在用戶危難時刻發(fā)揮了作用。

從0到1的進(jìn)步當(dāng)然值得慶祝,但這并不是終點?,F(xiàn)有衛(wèi)星通話功能的一個缺陷是,用戶在使用衛(wèi)星通話時往往處于緊急狀態(tài),并習(xí)慣性地把手機放在耳邊進(jìn)行通話。但如果手機不支持聽筒模式而造成信號斷連,則很有可能會耽誤緊急狀態(tài)下的呼救,衛(wèi)星通話功能的搭載也就失去了意義。

OPPO Find X7 Ultra衛(wèi)星通信版著重解決了這個難題。通過衛(wèi)星天線方向圖調(diào)控技術(shù),首次讓衛(wèi)星通信實現(xiàn)了聽筒和免提雙模式通信,保證用戶無需特別的角度或特別的姿勢都能夠和衛(wèi)星保持連接,確保通話暢連。

Find X7系列的另一個亮點在于大模型。Find X7是全球首個端側(cè)應(yīng)用 70 億參數(shù)大語言模型的手機,并且通過端云協(xié)同的先進(jìn)部署,帶來了同平臺最強的 AI 能力,以及領(lǐng)先不止一代的 AI 體驗。同時,大模型能力的更新還帶來了擁有超過100 種智慧能力的全新小布助手,可以提供包括文字生成圖片、圖片生成文字、AI 文章摘要等功能,為用戶日常生活的方方面面都提供高度實用的下一代 AI 體驗。

技術(shù)投入,真刀真槍

頂尖科技公司的路線也許并不相同,但成長的核心邏輯都相似:幾乎不設(shè)上限地投入研發(fā)。

在每次發(fā)布會后采訪中,影像都是OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎提及最高頻的詞匯之一?!拔腋艺f,行業(yè)中沒有誰,像OPPO這樣在影像上大力投入?!?/p>

在Find X7的發(fā)布會上,和影像同樣重要的一個詞是AI。

劉作虎認(rèn)為,大模型能力已經(jīng)成為今明兩年手機行業(yè)的淘汰準(zhǔn)繩,而OPPO對它的投入也將“不遺余力”。在今年年初,OPPO成立了一個獨立的AI中心,將各部門AI相關(guān)的資源集中在一起,目標(biāo)是把AI培養(yǎng)為OPPO的核心競爭力。

外界對手機廠商做大模型的一個疑問是,既然核心SoC都來自高通或聯(lián)發(fā)科,也就很難做出所謂的差異化。劉作虎認(rèn)為,端側(cè)大模型的應(yīng)用涉及到模型、算法與GPU、NPU如何適配與部署的問題,考驗的核心就在于廠商在芯片領(lǐng)域的經(jīng)驗,只有像OPPO這樣真正做過芯片的廠商才更容易應(yīng)對。

做好大模型的另一個關(guān)鍵在于廠商對于產(chǎn)品的認(rèn)知水平。大模型看上去無所不能,但要真正擊中用戶痛點,最終要看廠商要如何定義它的功能,進(jìn)而決定大模型該怎么訓(xùn)練,以及用何種算力。OPPO在Find X7系列中的通話摘要,就是一次成功的用戶洞察,而這種基于準(zhǔn)確的用戶洞察來做產(chǎn)品的能力,也恰恰是OPPO的差異化競爭力。

衡量科技公司研發(fā)實力時,有一個較為客觀但容易被忽視的標(biāo)準(zhǔn):專利水平。根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布的《2022年國際專利條約》(PCT)的申請數(shù)量排行榜,OPPO在全球排名第六位,在中國公司中僅次于華為。在5G領(lǐng)域,OPPO是除華為之外專利數(shù)量最多的中國手機廠商。

至少在十年前,中國廠商在標(biāo)準(zhǔn)制定和專利積累上還難以與海外玩家相較,往往只能在專利戰(zhàn)上認(rèn)栽,此類糾紛也總是以中國廠商付出高額專利費告終,唯一有能力站出來反抗的廠商可能只有華為。

隨著OPPO專利實力的提升,如今在一線扛旗的廠商變成了OPPO。在與夏普和諾基亞兩大巨頭的專利糾紛案件中,OPPO都積極應(yīng)訴、取得關(guān)鍵勝利,甚至扭轉(zhuǎn)了全球通信專利的格局。

在挨打的宿命和規(guī)則的制定者中,OPPO選擇了后者。但在專利實力提升的同時,OPPO并未采取壟斷策略,而是將自有專利逐步開放給業(yè)界。例如在最為擅長的充電領(lǐng)域,OPPO就已開放了專利授權(quán)。

“只有把標(biāo)準(zhǔn)開放出來,讓更多中國企業(yè)擁有話語權(quán),才能在國際上與國外品牌抗衡,不然永遠(yuǎn)只能用別人的東西。”劉作虎說。

忘掉競爭,做好產(chǎn)品

中國手機廠商在某種程度上面臨著相似的境地:全球市場容量正在縮窄,廠商需要在有限的空間里博取更多市場份額,這意味著更激烈的競爭,和更大的創(chuàng)新壓力。市場調(diào)研機構(gòu)Canalys發(fā)布的報告也顯示,2023年第三季度,全球智能手機市場下降1%,下降趨勢仍未得到扭轉(zhuǎn)。

OPPO同樣當(dāng)然也是其中一員,但在這個被下滑的壞消息充斥的行業(yè)里,OPPO也成功找到了新的增量。三季度東南亞市場登頂,在歐洲、拉美等新進(jìn)國家市場增速也位居前列,儼然已經(jīng)成為一張中國企業(yè)的出海名片。

而在中國,OPPO在高端市場也不斷傳來捷報。IDC數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,OPPO手機在中國600美元以上的高端智能手機市場份額占第三,僅次于蘋果和華為。

另據(jù)國內(nèi)知名數(shù)據(jù)機構(gòu),2023年第四季度,在8000元以上的超高端智能手機市場中,OPPO是除華為之外唯二占有市場份額的國產(chǎn)手機品牌,也是萬元市場唯二的國產(chǎn)手機品牌。

OPPO的秘訣是什么?處于競爭之中,唯一的解法就是忘記競爭。

作為與消費者生活密切相關(guān)的行業(yè),手機廠商往往會聽到很多聲音。短期市場份額的變動、某種技術(shù)路線的爭論、無休止的營銷罵戰(zhàn),以及對廠商創(chuàng)新能力的質(zhì)疑。但在被噱頭與口水仗圍繞的時刻,OPPO可能是最少發(fā)聲的一家廠商。

無論外界發(fā)出怎樣的聲音,OPPO關(guān)注的始終是用戶。在Find X7系列產(chǎn)品中,讓好照片門檻變得更低的超光影引擎、解決了衛(wèi)星通訊最后一公里難題的創(chuàng)新設(shè)計、提供出國旅行一攬子服務(wù)的國際逍遙游、全球唯二支持全焦段4K杜比視界HDR視頻錄制……都是技術(shù)儲備與用戶洞察精妙結(jié)合的樣本。

從成百上千家手機公司中海殺出一條血路的OPPO早已認(rèn)清行業(yè)競爭的本質(zhì):競爭永遠(yuǎn)不會停止,但一個品牌之所以仍能夠留在牌桌上,往往只有一個理由:做出了好產(chǎn)品。甚至,做出好產(chǎn)品也是OPPO定義中公司存在的唯一理由。

OPPO內(nèi)部篤信的一個邏輯是,競爭不是比誰更會講故事、誰聲音大,而是拼的是誰更能把產(chǎn)品做好,只要把產(chǎn)品做好了,用戶自然會用腳投票。

2023年初,OPPO創(chuàng)始人陳明永在公司內(nèi)部提出,“專注篤行,韌性生長”。意思是指,是企業(yè)在不確定性的環(huán)境下,想要有所發(fā)展,唯有專注自身,保持韌性。這或許也就是OPPO企業(yè)文化里常提起的“本分”。

好產(chǎn)品能夠穿越周期,手機行業(yè)沒有比這更現(xiàn)實的定律了。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。