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東方甄選貢獻(xiàn)了2023年最后的人類迷惑行為

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東方甄選貢獻(xiàn)了2023年最后的人類迷惑行為

先撩者賤。

攝影:界面新聞 匡達(dá)

文|闌夕

孫東旭被開掉了,但東方甄選這些天來已被建立的敘事還是難以逆轉(zhuǎn)。

俞敏洪的決定做得太晚,上策是第一時(shí)間吊打那個(gè)奉旨挑事的小編,中策是讓孫東旭和董宇輝假惺惺的出來握手言和,下策才是用免職CEO的代價(jià)去安撫波濤洶涌的群情。

很明顯的,東方甄選原本很想立起一個(gè)飯圈的靶子,集火到這個(gè)人人喊打的安全目標(biāo)上,某種程度上這比打壓董宇輝更加惡劣,相當(dāng)于AOE到了所有產(chǎn)生共情的觀眾身上。如果打工人都不幫打工人,還有什么信仰值得崇拜呢?「你,背叛了工人階級(jí),**?!?/p>

話說回來,干出業(yè)績的打工人和慧眼識(shí)珠的老板之間存在相互成就的關(guān)系,這本身沒毛病,有毛病的是貪天之功的心態(tài),想要贏家通吃。

大哥,這是做生意,不是打德?lián)洌胍獜?fù)制許多個(gè)董宇輝,商業(yè)上是合理的,但它又和容不下一個(gè)董宇輝是矛盾的,你不能用打破雞蛋的手段來實(shí)現(xiàn)不把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里,指南找北,注定別扭。

在決定棄帥保車之前,俞敏洪和稀泥的表態(tài)除了繼續(xù)維持他作為虛君共和的象征之外沒有任何意義,而東方甄選的操盤團(tuán)隊(duì)也一定還沒真正想明白為什么董宇輝能夠獲得如此壓倒性的輿論支持。

答案其實(shí)很簡單,先撩者賤。

先撩者賤是一個(gè)古老且有效的判斷原則,它適用于大多數(shù)立場先行的事件,誰挑撥,誰負(fù)責(zé)。所以唆使小編去給董宇輝拆臺(tái)的CEO沒了,尤其是各路切片都在CEO老早就忍不住開始對(duì)董宇輝「動(dòng)手動(dòng)腳」,過河拆橋的卑劣表現(xiàn),直接冒犯到了最基礎(chǔ)的樸素正義感。

先撩者賤,如果是打工人站出來說公司有今日榮光都要居功于自己,恐怕支持者也難免會(huì)少很多,董宇輝的直播我沒看幾場,切片倒是滿地都是,他的智情雙商都很高,分寸感也好,本來走在一條成全老板絕境重生的大路上,然后就被老板們掀了桌子。

這不就是那個(gè)表情包顯示的,一個(gè)人好端端的騎著自行車,然后自個(gè)拿根棍子插進(jìn)前輪,人仰車翻之后捂著傷腿咒罵世道不公??

只能說,新東方這家公司雖然從業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)型到了直播帶貨行業(yè),但它的行事作風(fēng)和管理思維還停留在教學(xué)培訓(xùn)行業(yè),至始至終都在把主播當(dāng)成以前的名師來對(duì)待,既不明白、也不尊重互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代「皮套即是流量入口」的邏輯,以致于鬧出管理者下場搶功的笑話。

笑死,文案到底是不是董宇輝自己寫的,迂腐程度堪稱2023年的茴香豆的茴字有幾種寫法,這名場面可不會(huì)那么快的就被忘掉。

覺得董宇輝的個(gè)人品牌光芒過盛,加大了公司的風(fēng)險(xiǎn),這種擔(dān)憂當(dāng)然是情有可原的,但你的合理做法難道不是去用更復(fù)雜和更交叉的資本架構(gòu)去把董宇輝和東方甄選徹底綁在一起共享回報(bào)么,美ONE和李佳琦是怎么做的又沒有保密,照抄都不會(huì)么?

笑死x2,天天擱這當(dāng)著萬惡的資本,殊不知連資本都嫌你丟人,最基礎(chǔ)的操作都不會(huì)。據(jù)說孫東旭過去都是欣賞和提拔董宇輝的那個(gè)人,新東方的傳統(tǒng)藝能也包括相互貧嘴過招,他大概不會(huì)是一個(gè)壞人,但就像羅永浩發(fā)明的那個(gè)詞所形容的,爹頭爹腦,世上有太多人克制不了這份好為人爹的誘惑。

我有次走訪一家制衣工廠,聽到老板的神勇事跡,幾個(gè)員工晚上在廠外宵夜,和混混發(fā)生口角,被人多的對(duì)方圍毆,正好老板開車下班經(jīng)過,當(dāng)即停車帶著司機(jī)加入戰(zhàn)局,操起折疊桌就往對(duì)方腦袋上砸去,后來受傷員工的診費(fèi)和事件賠償也都是這個(gè)老板一手包辦的。

按理來說,這家工廠的員工流失率,應(yīng)該很低吧?然而并沒有。因?yàn)槔习迤饺绽飺搁T不說,還對(duì)員工有種財(cái)產(chǎn)式的嚴(yán)苛管理態(tài)度,甚至可以說,他為員工出頭,未必不是因?yàn)橛X得自己的財(cái)產(chǎn)遭到侵犯,所以盡管員工們感動(dòng)于老板的仗義,卻也冷暖自知的用腳投票,該跑的時(shí)候一刻也不猶豫。

我的意思是,人的復(fù)雜性是很難預(yù)知的,但是一碼歸一碼,昔日的賞識(shí)和今時(shí)的嫉恨,可以不相沖突,而動(dòng)輒產(chǎn)生「沒有平臺(tái)你什么都不是」的心理,更是上位者的大忌。真要「沒有平臺(tái)你什么都不是」,那是不是也可以說,沒有抖音你東方甄選也什么都不是?但俞敏洪孫東旭也不會(huì)去把抖音當(dāng)?shù)?,因?yàn)樗麄儠?huì)認(rèn)為,東方甄選也給平臺(tái)創(chuàng)造了價(jià)值,雙方是平等合作的關(guān)系,沒有誰虧欠誰的道理。

是啊,怎么這個(gè)道理到了自個(gè)身上,就不靈了呢?

事到如今,董宇輝還會(huì)不會(huì)出走,恐怕還是要靠俞敏洪老師去刷臉了,程門立雪的道德應(yīng)該終究是有用的,但是就算繼續(xù)待下去,東方甄選的管理模式也遲早要大改,至少要對(duì)齊公司愿意支持業(yè)務(wù)骨干的決心,而不是像現(xiàn)在這樣什么小丑都能在直播間搞陰陽。

倒是有篇文章的標(biāo)題很能代表一種解決方案——當(dāng)然可能有點(diǎn)不那么女權(quán)——如果俞敏洪是女的就好了,直接嫁給董宇輝,一切質(zhì)疑都會(huì)煙消云散。

唉,和不了親,合伙人總是可以的吧。(編者注:本文首發(fā)時(shí),東方甄選對(duì)董宇輝職位的調(diào)整尚未公布。)都到這份上了,還要教嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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東方甄選貢獻(xiàn)了2023年最后的人類迷惑行為

先撩者賤。

攝影:界面新聞 匡達(dá)

文|闌夕

孫東旭被開掉了,但東方甄選這些天來已被建立的敘事還是難以逆轉(zhuǎn)。

俞敏洪的決定做得太晚,上策是第一時(shí)間吊打那個(gè)奉旨挑事的小編,中策是讓孫東旭和董宇輝假惺惺的出來握手言和,下策才是用免職CEO的代價(jià)去安撫波濤洶涌的群情。

很明顯的,東方甄選原本很想立起一個(gè)飯圈的靶子,集火到這個(gè)人人喊打的安全目標(biāo)上,某種程度上這比打壓董宇輝更加惡劣,相當(dāng)于AOE到了所有產(chǎn)生共情的觀眾身上。如果打工人都不幫打工人,還有什么信仰值得崇拜呢?「你,背叛了工人階級(jí),**?!?/p>

話說回來,干出業(yè)績的打工人和慧眼識(shí)珠的老板之間存在相互成就的關(guān)系,這本身沒毛病,有毛病的是貪天之功的心態(tài),想要贏家通吃。

大哥,這是做生意,不是打德?lián)?,想要?fù)制許多個(gè)董宇輝,商業(yè)上是合理的,但它又和容不下一個(gè)董宇輝是矛盾的,你不能用打破雞蛋的手段來實(shí)現(xiàn)不把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里,指南找北,注定別扭。

在決定棄帥保車之前,俞敏洪和稀泥的表態(tài)除了繼續(xù)維持他作為虛君共和的象征之外沒有任何意義,而東方甄選的操盤團(tuán)隊(duì)也一定還沒真正想明白為什么董宇輝能夠獲得如此壓倒性的輿論支持。

答案其實(shí)很簡單,先撩者賤。

先撩者賤是一個(gè)古老且有效的判斷原則,它適用于大多數(shù)立場先行的事件,誰挑撥,誰負(fù)責(zé)。所以唆使小編去給董宇輝拆臺(tái)的CEO沒了,尤其是各路切片都在CEO老早就忍不住開始對(duì)董宇輝「動(dòng)手動(dòng)腳」,過河拆橋的卑劣表現(xiàn),直接冒犯到了最基礎(chǔ)的樸素正義感。

先撩者賤,如果是打工人站出來說公司有今日榮光都要居功于自己,恐怕支持者也難免會(huì)少很多,董宇輝的直播我沒看幾場,切片倒是滿地都是,他的智情雙商都很高,分寸感也好,本來走在一條成全老板絕境重生的大路上,然后就被老板們掀了桌子。

這不就是那個(gè)表情包顯示的,一個(gè)人好端端的騎著自行車,然后自個(gè)拿根棍子插進(jìn)前輪,人仰車翻之后捂著傷腿咒罵世道不公??

只能說,新東方這家公司雖然從業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)型到了直播帶貨行業(yè),但它的行事作風(fēng)和管理思維還停留在教學(xué)培訓(xùn)行業(yè),至始至終都在把主播當(dāng)成以前的名師來對(duì)待,既不明白、也不尊重互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代「皮套即是流量入口」的邏輯,以致于鬧出管理者下場搶功的笑話。

笑死,文案到底是不是董宇輝自己寫的,迂腐程度堪稱2023年的茴香豆的茴字有幾種寫法,這名場面可不會(huì)那么快的就被忘掉。

覺得董宇輝的個(gè)人品牌光芒過盛,加大了公司的風(fēng)險(xiǎn),這種擔(dān)憂當(dāng)然是情有可原的,但你的合理做法難道不是去用更復(fù)雜和更交叉的資本架構(gòu)去把董宇輝和東方甄選徹底綁在一起共享回報(bào)么,美ONE和李佳琦是怎么做的又沒有保密,照抄都不會(huì)么?

笑死x2,天天擱這當(dāng)著萬惡的資本,殊不知連資本都嫌你丟人,最基礎(chǔ)的操作都不會(huì)。據(jù)說孫東旭過去都是欣賞和提拔董宇輝的那個(gè)人,新東方的傳統(tǒng)藝能也包括相互貧嘴過招,他大概不會(huì)是一個(gè)壞人,但就像羅永浩發(fā)明的那個(gè)詞所形容的,爹頭爹腦,世上有太多人克制不了這份好為人爹的誘惑。

我有次走訪一家制衣工廠,聽到老板的神勇事跡,幾個(gè)員工晚上在廠外宵夜,和混混發(fā)生口角,被人多的對(duì)方圍毆,正好老板開車下班經(jīng)過,當(dāng)即停車帶著司機(jī)加入戰(zhàn)局,操起折疊桌就往對(duì)方腦袋上砸去,后來受傷員工的診費(fèi)和事件賠償也都是這個(gè)老板一手包辦的。

按理來說,這家工廠的員工流失率,應(yīng)該很低吧?然而并沒有。因?yàn)槔习迤饺绽飺搁T不說,還對(duì)員工有種財(cái)產(chǎn)式的嚴(yán)苛管理態(tài)度,甚至可以說,他為員工出頭,未必不是因?yàn)橛X得自己的財(cái)產(chǎn)遭到侵犯,所以盡管員工們感動(dòng)于老板的仗義,卻也冷暖自知的用腳投票,該跑的時(shí)候一刻也不猶豫。

我的意思是,人的復(fù)雜性是很難預(yù)知的,但是一碼歸一碼,昔日的賞識(shí)和今時(shí)的嫉恨,可以不相沖突,而動(dòng)輒產(chǎn)生「沒有平臺(tái)你什么都不是」的心理,更是上位者的大忌。真要「沒有平臺(tái)你什么都不是」,那是不是也可以說,沒有抖音你東方甄選也什么都不是?但俞敏洪孫東旭也不會(huì)去把抖音當(dāng)?shù)驗(yàn)樗麄儠?huì)認(rèn)為,東方甄選也給平臺(tái)創(chuàng)造了價(jià)值,雙方是平等合作的關(guān)系,沒有誰虧欠誰的道理。

是啊,怎么這個(gè)道理到了自個(gè)身上,就不靈了呢?

事到如今,董宇輝還會(huì)不會(huì)出走,恐怕還是要靠俞敏洪老師去刷臉了,程門立雪的道德應(yīng)該終究是有用的,但是就算繼續(xù)待下去,東方甄選的管理模式也遲早要大改,至少要對(duì)齊公司愿意支持業(yè)務(wù)骨干的決心,而不是像現(xiàn)在這樣什么小丑都能在直播間搞陰陽。

倒是有篇文章的標(biāo)題很能代表一種解決方案——當(dāng)然可能有點(diǎn)不那么女權(quán)——如果俞敏洪是女的就好了,直接嫁給董宇輝,一切質(zhì)疑都會(huì)煙消云散。

唉,和不了親,合伙人總是可以的吧。(編者注:本文首發(fā)時(shí),東方甄選對(duì)董宇輝職位的調(diào)整尚未公布。)都到這份上了,還要教嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。