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波司登,繼續(xù)攀登

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波司登,繼續(xù)攀登

只要它還在繼續(xù)攀登,未來就有無限可能。

1998年5月24日12時30分,中國登山隊又一次站上了世界之巔——珠穆朗瑪峰頂峰。

但與以往不同的是,中國登山隊員第一次穿上了由中國人自主獨(dú)立研發(fā)的登山服。這件登山服搭載了當(dāng)時最先進(jìn)的專業(yè)御寒科技,成功抵御了零下43度的高寒氣候。

它來自中國羽絨服品牌波司登。自1998年起,波司登連續(xù)26年助力中國登峰事業(yè),數(shù)次見證中國登山隊登頂珠峰。

如同珠峰從不缺乏想要征服它的登峰者,羽絨服領(lǐng)域也不乏想要問鼎行業(yè)之巔的品牌。

某種意義上,波司登也是一名登峰者。帶著“溫暖全世界”的使命初心,它已在這條路上走過了47年,并將繼續(xù)向上攀登。

1998年,波司登助力登頂珠穆朗瑪峰

尖端技術(shù)打造中國溫度

除了珠峰登頂,波司登還見證過許多屬于中國人的榮耀時刻。

1998年,波司登隨中國北極科考隊出征格陵蘭豪威德島,見證北極科考?xì)v程;

1999年,波司登隨“雪龍?zhí)枴蹦蠘O科學(xué)考察隊遠(yuǎn)征南極,再戰(zhàn)極地高寒,成為首個征服“世界三極”的中國羽絨服品牌;

2006年意大利都靈冬奧會,身著波司登滑雪服的韓曉鵬獲得男子空中技巧賽冠軍,拿下中國雪上項目首枚冬奧會金牌。

專業(yè)級別的登山服、防寒服、滑雪服,不僅檢驗了波司登在專業(yè)御寒領(lǐng)域的最高水準(zhǔn),也展現(xiàn)出波司登不斷征服頂尖技術(shù)的勃勃野心。

波司登自1998年起持續(xù)多年助力中國的登峰和極地科考事業(yè)。經(jīng)過十余年的打磨,手握硬核科技的波司登開始將這些尖端技術(shù)民用化,面向大眾市場推出相關(guān)產(chǎn)品。登峰、極寒、滑雪等三個經(jīng)典系列便是由此而來。

最先上市的是2017年推出的波司登極寒系列。極寒系列搭載了波司登極地御寒科技體系,保暖、防風(fēng)、拒水、透氣的效果均在普通羽絨服之上。推出至今,極寒系列已被全球顧客選擇超1000萬次。

2019年,波司登重磅推出登峰1.0系列,為登峰系列拉開序幕。該系列堪稱“全球頂配”,綜合了國際最前沿的御寒科技——有“世紀(jì)之布”之稱的GORE-TEX面料、北緯43°黃金羽絨帶的1000蓬松度鵝絨、長征五號同款的航天級納米氣凝膠保溫材料、波司登獨(dú)創(chuàng)的蜂巢立體充絨工藝等等。

2020年,波司登滑雪系列誕生。該系列將專業(yè)滑雪服科技應(yīng)用到大眾生活化的滑雪場景,為更多滑雪愛好者提供高品質(zhì)滑雪裝備。

波司登的技術(shù)升級和產(chǎn)品革新也從未停歇。2023年,波司登再度升級包括極寒、登峰、滑雪在內(nèi)的五大經(jīng)典系列,在保暖性、輕便性、時尚度等多維度實現(xiàn)突破重塑。

極寒系列已來到第四代。經(jīng)過對面料和工藝的不斷篩選研究,以及多次嚴(yán)寒環(huán)境實驗測試,極寒四代首次實現(xiàn)可抵御零下40嚴(yán)寒環(huán)境,并在品質(zhì)不減配的基礎(chǔ)上減重500克。

登峰系列則突破了專業(yè)應(yīng)用場景。2023年的登峰LITE系列面向除專業(yè)登山者外的嚴(yán)寒環(huán)境工作者、登山愛好者研發(fā),它延續(xù)了登峰系列的頂級原料和工藝,并在御寒和輕量化方面實現(xiàn)雙重突破,最高可抵御零下50氣溫,衣身減重5%。

滑雪系列的升級兼顧功能與時尚。2023年的滑雪三代升級了羽絨空氣循環(huán)系統(tǒng)專利,既能鎖住人體輻射出的熱能,也能排出體外多余的濕氣,更適應(yīng)高強(qiáng)度運(yùn)動場景?;┤餐瞥龆喾N版型和色彩,滿足大眾對于滑雪服時尚度的需求。

除了這三個直接衍生自專業(yè)服裝的系列外,波司登多年沉淀的領(lǐng)先技術(shù)也能在其他系列中找到。

如2018年誕生、至今已升級至第四代的高端戶外系列,這是波司登為高端品質(zhì)人群提供的兼容戶外和商務(wù)場景的高品質(zhì)羽絨服。該系列開創(chuàng)了將戶外頂級面料GORE-TEX應(yīng)用到大眾羽絨服品類的先河,并整合了全球頂級資源和波司登獨(dú)家專利科技。

波司登登峰系列

47年做好一件羽絨服

尖端技術(shù)的背后,是波司登47年如一日對技術(shù)和產(chǎn)品的不斷打磨。

羽絨服看似簡單——兩層面料間充入羽絨,羽絨縫隙中的空氣就能起到隔熱保暖的效果,這是羽絨服最基礎(chǔ)的原理。

但一件羽絨服究竟能抵御何種程度的寒冷,它除了保暖是否還能提供舒適、美觀的穿著體驗,這其中仍有無限空間。

從研發(fā)、設(shè)計到制作,波司登在每個環(huán)節(jié)都臻于至善。

研發(fā)投入的一大體現(xiàn)是硬件設(shè)施。目前,波司登已建成國家級工業(yè)設(shè)計中心、國家級博士后科研工作站,并擁有超10000平方米的科研技術(shù)中心。

波司登的實驗室也創(chuàng)下多個“第一”——中國第一家獲得國際羽絨羽毛局(IDFB)認(rèn)可資質(zhì)的服裝企業(yè)實驗室,羽絨服行業(yè)第一家獲得中國合格評定認(rèn)可委員會(CNAS)認(rèn)可的企業(yè)實驗室,中國服裝行業(yè)第一家極地環(huán)境模擬驗證實驗室

實驗室打造并見證了波司登羽絨服的硬核實力。波司登的每一款羽絨服都要在實驗室中通過極端測試,包括24小時零下30℃材料極寒測試、15000次至20000次面料摩擦測試、10000次拉鏈拉滑測試等。

眾多專利也從這里誕生,其中不乏領(lǐng)先國際的創(chuàng)新發(fā)明。

如波司登全球首創(chuàng)的空氣自循環(huán)體系,它主要用于滑雪服,能將滑雪過程中產(chǎn)生的熱氣通過后背和領(lǐng)口排出,且活動越劇烈,排熱越迅速。2021年,搭載了該專利的波司登城市滑雪外套榮獲堪稱“運(yùn)動界奧斯卡”的德國慕尼黑ISPO全球設(shè)計大獎。

截至2023年9月30日,波司登集團(tuán)已累計獲得746項發(fā)明、實用新型及外觀專利。

設(shè)計方面,波司登亦是行業(yè)引領(lǐng)者。

1995年,波司登率先提出羽絨服的時裝化,打破了羽絨服行業(yè)重功能輕時尚的傳統(tǒng)。兩年后,波司登首次代表中國防寒服向世界發(fā)布流行趨勢,并連續(xù)27年唯一代表中國羽絨服發(fā)布流行趨勢,成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

以波司登2018年推出、目前已迭代至第四代的泡芙系列為例,該系列源起于波司登在1997年發(fā)布的流行趨勢中的面包服,這種曾被認(rèn)為笨重的款式在波司登的升級下轉(zhuǎn)變?yōu)闀r尚羽絨服的代表。波司登曾聯(lián)合愛馬仕黃金時代締造者高緹耶、Kenzo創(chuàng)始人高田賢三等眾多設(shè)計師和藝術(shù)家,為泡芙系列注入全球時尚資源。

除時尚設(shè)計外,作為強(qiáng)功能性品類的羽絨服同樣需要工業(yè)設(shè)計。波司登在這方面的實力也受到業(yè)內(nèi)矚目。如登峰1.0在2020年拿下第四屆“中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計獎”金獎,是十個金獎作品中唯一的服裝產(chǎn)品,波司登也成為首個獲此殊榮的自主服裝品牌。

如果說研發(fā)和設(shè)計更需要創(chuàng)新,制造環(huán)節(jié)則是在重復(fù)中體現(xiàn)匠心。波司登的每一件羽絨服都經(jīng)過62位工藝師、150道工序制造而成。數(shù)智化也在助力這一過程,目前,波司登關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動化程度已達(dá)到90%。

民族品牌的來路與征途

波司登在中國羽絨服行業(yè)的引領(lǐng)地位毋庸置疑。

波司登迄今參與了幾十項國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及數(shù)百項企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。1995年至2022年,波司登羽絨服連續(xù)28年在中國市場銷量領(lǐng)先。

這樣的成就并非輕而易舉。實際上,在過去47年里,波司登也曾數(shù)次站在命運(yùn)的十字路口,接受時代變遷和市場變化的考驗。

最近的一次是在2017年。

彼時的波司登剛剛從前幾年的陣痛中復(fù)蘇。盡管在及時的調(diào)整舉措下,2016年的業(yè)績已回歸正增長,但波司登明智地覺察到,戰(zhàn)術(shù)調(diào)整已不足夠,戰(zhàn)略層面改革的時機(jī)已經(jīng)來臨。

2017年底,波司登提出“聚焦主航道,收縮多元化”的計劃,并在次年正式將“聚焦主航道、聚焦主品牌”作為集團(tuán)戰(zhàn)略,延續(xù)至今。主航道和主品牌,指的是羽絨服品類和波司登品牌。

在羽絨服品類中,彼時的波司登集團(tuán)早已搭建起波司登、雪中飛和冰潔協(xié)同發(fā)力的品牌矩陣。其中,雪中飛和冰潔走普惠路線,面向基礎(chǔ)市場提供高性價比羽絨服。而在新征程中,作為主品牌的波司登要肩負(fù)的,是成為全球領(lǐng)先品牌的鴻鵠之志。

波司登開始向世界舞臺進(jìn)發(fā)。

2018年9月,波司登以獨(dú)立品牌身份亮相紐約時裝周,成為唯一在主場走秀的中國品牌。此后幾年,波司登數(shù)度亮相紐約、倫敦和米蘭時裝周。

最近一次是2023年9月的米蘭時裝周。波司登在米蘭達(dá)芬奇莊園展出了巧妙融合中國蘇繡和意大利蕾絲工藝的時尚輕薄羽絨服,每件衣服制作耗時過百小時,創(chuàng)下波司登舉辦時裝秀迄今手工縫制最繁復(fù)的記錄。

2023年9月,波司登米蘭達(dá)芬奇莊園大秀

出海也在同步推進(jìn)。2022年10月,波司登升級重啟了位于英國倫敦黃金地段南莫爾頓街的三層旗艦店,邁出了全球擴(kuò)張新階段的重要一步。

“世界羽絨服、中國波司登、引領(lǐng)新潮流”是波司登意圖書寫的新篇章。

打造具有全球影響力的品牌是眾多中國企業(yè)的夢想,但做品牌是一項綜合工程,它既需長遠(yuǎn)規(guī)劃,也要步步為營。不僅要有好產(chǎn)品提供底氣,還要有對市場的敏銳判斷、基于此的果敢決策,以及高效的執(zhí)行力,堅定信心也同樣重要。

信心的一大來源是業(yè)績的高質(zhì)量穩(wěn)健增長。

在截至9月30日的23/24上半財年,波司登集團(tuán)收入同比增長20.9%至74.7億元,經(jīng)營溢利率提升1.2個百分點(diǎn)至16.5%,歸母凈利潤增長25.1%至9.2億元,實現(xiàn)利潤增速連續(xù)6年快于收入增速。同時,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)較去年同期下降21天至160天,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)同比下降20天至64天。

18/19財年至22/23財年,波司登集團(tuán)營收從103.8億元穩(wěn)步增長至167.7億元,連續(xù)5年創(chuàng)歷史新高,歸母凈利潤從9.8億元增至21.4億元。從16/17財年起,波司登已連續(xù)7年實現(xiàn)收入和利潤雙增長。

47年前,波司登僅靠著8臺縫紉機(jī)起家。那是改革開放前夕的1976年,波司登創(chuàng)始人高德康與10位村民裁縫組成縫紉組,從最基礎(chǔ)的服裝加工業(yè)務(wù)做起。

彼時的高德康不會想到,未來這里將走出一個百億規(guī)模、引領(lǐng)行業(yè)的民族品牌。

此刻也是如此。沒人能預(yù)測波司登的未來,但只要它還在繼續(xù)攀登,未來就有無限可能。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

波司登

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  • 千億校服市場無霸主,參與者超九成都是小工廠
  • 波司登在哈爾濱成立兩家新公司

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波司登,繼續(xù)攀登

只要它還在繼續(xù)攀登,未來就有無限可能。

1998年5月24日12時30分,中國登山隊又一次站上了世界之巔——珠穆朗瑪峰頂峰。

但與以往不同的是,中國登山隊員第一次穿上了由中國人自主獨(dú)立研發(fā)的登山服。這件登山服搭載了當(dāng)時最先進(jìn)的專業(yè)御寒科技,成功抵御了零下43度的高寒氣候。

它來自中國羽絨服品牌波司登。自1998年起,波司登連續(xù)26年助力中國登峰事業(yè),數(shù)次見證中國登山隊登頂珠峰。

如同珠峰從不缺乏想要征服它的登峰者,羽絨服領(lǐng)域也不乏想要問鼎行業(yè)之巔的品牌。

某種意義上,波司登也是一名登峰者。帶著“溫暖全世界”的使命初心,它已在這條路上走過了47年,并將繼續(xù)向上攀登。

1998年,波司登助力登頂珠穆朗瑪峰

尖端技術(shù)打造中國溫度

除了珠峰登頂,波司登還見證過許多屬于中國人的榮耀時刻。

1998年,波司登隨中國北極科考隊出征格陵蘭豪威德島,見證北極科考?xì)v程;

1999年,波司登隨“雪龍?zhí)枴蹦蠘O科學(xué)考察隊遠(yuǎn)征南極,再戰(zhàn)極地高寒,成為首個征服“世界三極”的中國羽絨服品牌;

2006年意大利都靈冬奧會,身著波司登滑雪服的韓曉鵬獲得男子空中技巧賽冠軍,拿下中國雪上項目首枚冬奧會金牌。

專業(yè)級別的登山服、防寒服、滑雪服,不僅檢驗了波司登在專業(yè)御寒領(lǐng)域的最高水準(zhǔn),也展現(xiàn)出波司登不斷征服頂尖技術(shù)的勃勃野心。

波司登自1998年起持續(xù)多年助力中國的登峰和極地科考事業(yè)。經(jīng)過十余年的打磨,手握硬核科技的波司登開始將這些尖端技術(shù)民用化,面向大眾市場推出相關(guān)產(chǎn)品。登峰、極寒、滑雪等三個經(jīng)典系列便是由此而來。

最先上市的是2017年推出的波司登極寒系列。極寒系列搭載了波司登極地御寒科技體系,保暖、防風(fēng)、拒水、透氣的效果均在普通羽絨服之上。推出至今,極寒系列已被全球顧客選擇超1000萬次。

2019年,波司登重磅推出登峰1.0系列,為登峰系列拉開序幕。該系列堪稱“全球頂配”,綜合了國際最前沿的御寒科技——有“世紀(jì)之布”之稱的GORE-TEX面料、北緯43°黃金羽絨帶的1000蓬松度鵝絨、長征五號同款的航天級納米氣凝膠保溫材料、波司登獨(dú)創(chuàng)的蜂巢立體充絨工藝等等。

2020年,波司登滑雪系列誕生。該系列將專業(yè)滑雪服科技應(yīng)用到大眾生活化的滑雪場景,為更多滑雪愛好者提供高品質(zhì)滑雪裝備。

波司登的技術(shù)升級和產(chǎn)品革新也從未停歇。2023年,波司登再度升級包括極寒、登峰、滑雪在內(nèi)的五大經(jīng)典系列,在保暖性、輕便性、時尚度等多維度實現(xiàn)突破重塑。

極寒系列已來到第四代。經(jīng)過對面料和工藝的不斷篩選研究,以及多次嚴(yán)寒環(huán)境實驗測試,極寒四代首次實現(xiàn)可抵御零下40嚴(yán)寒環(huán)境,并在品質(zhì)不減配的基礎(chǔ)上減重500克。

登峰系列則突破了專業(yè)應(yīng)用場景。2023年的登峰LITE系列面向除專業(yè)登山者外的嚴(yán)寒環(huán)境工作者、登山愛好者研發(fā),它延續(xù)了登峰系列的頂級原料和工藝,并在御寒和輕量化方面實現(xiàn)雙重突破,最高可抵御零下50氣溫,衣身減重5%。

滑雪系列的升級兼顧功能與時尚。2023年的滑雪三代升級了羽絨空氣循環(huán)系統(tǒng)專利,既能鎖住人體輻射出的熱能,也能排出體外多余的濕氣,更適應(yīng)高強(qiáng)度運(yùn)動場景?;┤餐瞥龆喾N版型和色彩,滿足大眾對于滑雪服時尚度的需求。

除了這三個直接衍生自專業(yè)服裝的系列外,波司登多年沉淀的領(lǐng)先技術(shù)也能在其他系列中找到。

如2018年誕生、至今已升級至第四代的高端戶外系列,這是波司登為高端品質(zhì)人群提供的兼容戶外和商務(wù)場景的高品質(zhì)羽絨服。該系列開創(chuàng)了將戶外頂級面料GORE-TEX應(yīng)用到大眾羽絨服品類的先河,并整合了全球頂級資源和波司登獨(dú)家專利科技。

波司登登峰系列

47年做好一件羽絨服

尖端技術(shù)的背后,是波司登47年如一日對技術(shù)和產(chǎn)品的不斷打磨。

羽絨服看似簡單——兩層面料間充入羽絨,羽絨縫隙中的空氣就能起到隔熱保暖的效果,這是羽絨服最基礎(chǔ)的原理。

但一件羽絨服究竟能抵御何種程度的寒冷,它除了保暖是否還能提供舒適、美觀的穿著體驗,這其中仍有無限空間。

從研發(fā)、設(shè)計到制作,波司登在每個環(huán)節(jié)都臻于至善。

研發(fā)投入的一大體現(xiàn)是硬件設(shè)施。目前,波司登已建成國家級工業(yè)設(shè)計中心、國家級博士后科研工作站,并擁有超10000平方米的科研技術(shù)中心。

波司登的實驗室也創(chuàng)下多個“第一”——中國第一家獲得國際羽絨羽毛局(IDFB)認(rèn)可資質(zhì)的服裝企業(yè)實驗室,羽絨服行業(yè)第一家獲得中國合格評定認(rèn)可委員會(CNAS)認(rèn)可的企業(yè)實驗室,中國服裝行業(yè)第一家極地環(huán)境模擬驗證實驗室。

實驗室打造并見證了波司登羽絨服的硬核實力。波司登的每一款羽絨服都要在實驗室中通過極端測試,包括24小時零下30℃材料極寒測試、15000次至20000次面料摩擦測試、10000次拉鏈拉滑測試等。

眾多專利也從這里誕生,其中不乏領(lǐng)先國際的創(chuàng)新發(fā)明。

如波司登全球首創(chuàng)的空氣自循環(huán)體系,它主要用于滑雪服,能將滑雪過程中產(chǎn)生的熱氣通過后背和領(lǐng)口排出,且活動越劇烈,排熱越迅速。2021年,搭載了該專利的波司登城市滑雪外套榮獲堪稱“運(yùn)動界奧斯卡”的德國慕尼黑ISPO全球設(shè)計大獎。

截至2023年9月30日,波司登集團(tuán)已累計獲得746項發(fā)明、實用新型及外觀專利。

設(shè)計方面,波司登亦是行業(yè)引領(lǐng)者。

1995年,波司登率先提出羽絨服的時裝化,打破了羽絨服行業(yè)重功能輕時尚的傳統(tǒng)。兩年后,波司登首次代表中國防寒服向世界發(fā)布流行趨勢,并連續(xù)27年唯一代表中國羽絨服發(fā)布流行趨勢,成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

以波司登2018年推出、目前已迭代至第四代的泡芙系列為例,該系列源起于波司登在1997年發(fā)布的流行趨勢中的面包服,這種曾被認(rèn)為笨重的款式在波司登的升級下轉(zhuǎn)變?yōu)闀r尚羽絨服的代表。波司登曾聯(lián)合愛馬仕黃金時代締造者高緹耶、Kenzo創(chuàng)始人高田賢三等眾多設(shè)計師和藝術(shù)家,為泡芙系列注入全球時尚資源。

除時尚設(shè)計外,作為強(qiáng)功能性品類的羽絨服同樣需要工業(yè)設(shè)計。波司登在這方面的實力也受到業(yè)內(nèi)矚目。如登峰1.0在2020年拿下第四屆“中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計獎”金獎,是十個金獎作品中唯一的服裝產(chǎn)品,波司登也成為首個獲此殊榮的自主服裝品牌。

如果說研發(fā)和設(shè)計更需要創(chuàng)新,制造環(huán)節(jié)則是在重復(fù)中體現(xiàn)匠心。波司登的每一件羽絨服都經(jīng)過62位工藝師、150道工序制造而成。數(shù)智化也在助力這一過程,目前,波司登關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動化程度已達(dá)到90%。

民族品牌的來路與征途

波司登在中國羽絨服行業(yè)的引領(lǐng)地位毋庸置疑。

波司登迄今參與了幾十項國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及數(shù)百項企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。1995年至2022年,波司登羽絨服連續(xù)28年在中國市場銷量領(lǐng)先。

這樣的成就并非輕而易舉。實際上,在過去47年里,波司登也曾數(shù)次站在命運(yùn)的十字路口,接受時代變遷和市場變化的考驗。

最近的一次是在2017年。

彼時的波司登剛剛從前幾年的陣痛中復(fù)蘇。盡管在及時的調(diào)整舉措下,2016年的業(yè)績已回歸正增長,但波司登明智地覺察到,戰(zhàn)術(shù)調(diào)整已不足夠,戰(zhàn)略層面改革的時機(jī)已經(jīng)來臨。

2017年底,波司登提出“聚焦主航道,收縮多元化”的計劃,并在次年正式將“聚焦主航道、聚焦主品牌”作為集團(tuán)戰(zhàn)略,延續(xù)至今。主航道和主品牌,指的是羽絨服品類和波司登品牌。

在羽絨服品類中,彼時的波司登集團(tuán)早已搭建起波司登、雪中飛和冰潔協(xié)同發(fā)力的品牌矩陣。其中,雪中飛和冰潔走普惠路線,面向基礎(chǔ)市場提供高性價比羽絨服。而在新征程中,作為主品牌的波司登要肩負(fù)的,是成為全球領(lǐng)先品牌的鴻鵠之志。

波司登開始向世界舞臺進(jìn)發(fā)。

2018年9月,波司登以獨(dú)立品牌身份亮相紐約時裝周,成為唯一在主場走秀的中國品牌。此后幾年,波司登數(shù)度亮相紐約、倫敦和米蘭時裝周。

最近一次是2023年9月的米蘭時裝周。波司登在米蘭達(dá)芬奇莊園展出了巧妙融合中國蘇繡和意大利蕾絲工藝的時尚輕薄羽絨服,每件衣服制作耗時過百小時,創(chuàng)下波司登舉辦時裝秀迄今手工縫制最繁復(fù)的記錄。

2023年9月,波司登米蘭達(dá)芬奇莊園大秀

出海也在同步推進(jìn)。2022年10月,波司登升級重啟了位于英國倫敦黃金地段南莫爾頓街的三層旗艦店,邁出了全球擴(kuò)張新階段的重要一步。

“世界羽絨服、中國波司登、引領(lǐng)新潮流”是波司登意圖書寫的新篇章。

打造具有全球影響力的品牌是眾多中國企業(yè)的夢想,但做品牌是一項綜合工程,它既需長遠(yuǎn)規(guī)劃,也要步步為營。不僅要有好產(chǎn)品提供底氣,還要有對市場的敏銳判斷、基于此的果敢決策,以及高效的執(zhí)行力,堅定信心也同樣重要。

信心的一大來源是業(yè)績的高質(zhì)量穩(wěn)健增長。

在截至9月30日的23/24上半財年,波司登集團(tuán)收入同比增長20.9%至74.7億元,經(jīng)營溢利率提升1.2個百分點(diǎn)至16.5%,歸母凈利潤增長25.1%至9.2億元,實現(xiàn)利潤增速連續(xù)6年快于收入增速。同時,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)較去年同期下降21天至160天,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)同比下降20天至64天。

18/19財年至22/23財年,波司登集團(tuán)營收從103.8億元穩(wěn)步增長至167.7億元,連續(xù)5年創(chuàng)歷史新高,歸母凈利潤從9.8億元增至21.4億元。從16/17財年起,波司登已連續(xù)7年實現(xiàn)收入和利潤雙增長。

47年前,波司登僅靠著8臺縫紉機(jī)起家。那是改革開放前夕的1976年,波司登創(chuàng)始人高德康與10位村民裁縫組成縫紉組,從最基礎(chǔ)的服裝加工業(yè)務(wù)做起。

彼時的高德康不會想到,未來這里將走出一個百億規(guī)模、引領(lǐng)行業(yè)的民族品牌。

此刻也是如此。沒人能預(yù)測波司登的未來,但只要它還在繼續(xù)攀登,未來就有無限可能。

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