界面新聞記者 | 張曉云

浦發(fā)銀行迎來新一任掌門人。

9月7日，界面新聞獲悉，浦發(fā)銀行召開內(nèi)部會議宣布了一系列人事調(diào)整：任命建設(shè)銀行原公司業(yè)務(wù)總監(jiān)張為忠為浦發(fā)銀行黨委書記、擬任董事長，任命浦發(fā)銀行副行長、首席風險官劉以研為浦發(fā)銀行黨委副書記，任命上海市金融局原副局長趙萬兵為浦發(fā)銀行黨委副書記，任命上海市國資委原副主任康杰為浦發(fā)銀行副行長。上述數(shù)項任職資格尚待監(jiān)管部門核準。

新掌門人張為忠是一位在建行工作28年的老將。在履職浦發(fā)銀行之前，張為忠擔任建行公司業(yè)務(wù)總監(jiān)，該職位為國有大行對重點業(yè)務(wù)條線設(shè)置的高管職位。

公開資料顯示，1967年出生的張為忠，為莊河石城鄉(xiāng)人。1993年從遼寧師范大學(xué)畢業(yè)后，在母校工作，先后任校長辦公室秘書科長兼法學(xué)講師、出版社辦公室主任。

1995年，張為忠調(diào)入建行大連市分行工作。先后任市場開發(fā)處科員、監(jiān)察室副主任、監(jiān)察室主任、辦公室主任、開發(fā)區(qū)分行行長；2008年8月任大連市分行總審計師；2011年11月任中國建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行總審計師；2013年11月，任中國建設(shè)銀行湖北省分行副行長、紀委書記。之后，張為忠相繼擔任建設(shè)銀行小企業(yè)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、普惠金融事業(yè)部總經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。

張為忠的對外發(fā)聲主要關(guān)于公司金融業(yè)務(wù)，尤其是普惠小微業(yè)務(wù)。2018年，時任建行普惠金融事業(yè)部總經(jīng)理的張為忠曾表示：“過去，大型銀行對小微市場等普惠金融概念內(nèi)的客戶服務(wù)不夠。但如今，是得草根者得天下?！?/span>

據(jù)悉，浦發(fā)銀行原董事長鄭楊將調(diào)任上海國有資本投資有限公司副董事長，浦發(fā)銀行原行長潘衛(wèi)東將調(diào)任上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所副總裁。兩人從2019年開始搭檔。

公開資料顯示，1966年10月出生的鄭楊，是江蘇無錫人。官方信息顯示，鄭楊曾任國家外匯管理局資本項目管理司副司長，央行上海分行副行長兼國家外匯管理局上海分局副局長，央行上?？偛扛敝魅?、黨委委員、外匯管理部主任等職務(wù)。

2013年12月，鄭楊被任命為上海市金融工作黨委副書記、上海金融辦主任，開始掌舵上海地方金融監(jiān)管。2018年11月，根據(jù)《上海市機構(gòu)改革方案》，上海市組建地方金融監(jiān)督管理局，加掛市金融工作局牌子，不再保留市金融服務(wù)辦公室，鄭楊被任命為上海市地方金融監(jiān)督管理局（上海市金融工作局）局長。

潘衛(wèi)東同樣出生于1966年，是一名浦發(fā)銀行“老將”，曾任寧波證券公司業(yè)務(wù)一部副經(jīng)理，浦發(fā)銀行寧波分行資財部總經(jīng)理兼任北侖辦事處主任、寧波分行副行長，浦發(fā)銀行產(chǎn)品開發(fā)部總經(jīng)理，浦發(fā)銀行昆明分行行長、黨組書記，上海市金融服務(wù)辦公室掛職并任金融機構(gòu)處處長，上海國際集團黨委委員、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，上海國際信托有限公司黨委書記、董事長，浦發(fā)銀行總行黨委委員、執(zhí)行董事、副行長、財務(wù)總監(jiān)。2019年12月，潘衛(wèi)東升任浦發(fā)銀行行長。

此次人事大變動后，市場期望浦發(fā)銀行迎來新的發(fā)展格局。

半年報顯示，浦發(fā)銀行上半年實現(xiàn)營業(yè)收入912.3億元，同比下降7.52%；實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤231.38億元，同比下降23.32%。

資產(chǎn)質(zhì)量方面，截至6月末，該行不良貸款余額為743.02億元，較上年末減少3.17億元；不良貸款率1.49%，較上年末下降0.03個百分點；撥備覆蓋率為170.45%，較上年末上升11.41個百分點。

對此，9月7日下午，浦發(fā)銀行副行長、董事會秘書謝偉在2023年上海轄區(qū)上市公司集體接待日暨中報業(yè)績說明會上表示，從外部因素來看，今年公司業(yè)績表現(xiàn)主要是受到資產(chǎn)重定價、市場利率下行、資本市場波動等因素影響。

謝偉表示，從內(nèi)部因素而言，公司仍處于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期，主動壓縮了部分高收益業(yè)務(wù)，帶來了一定階段性收益缺口；同時客戶經(jīng)營模式正在加快重塑，經(jīng)營成效尚待顯現(xiàn)。此外，公司風險成本依舊較高，重點領(lǐng)域的風險防控壓力依舊較大，公司審慎性地加大了撥備計提。